乙產(chǎn)品采用定額法計(jì)算成本。本月有關(guān)乙產(chǎn)品 直接材料費(fèi)用的資料如下: (1)月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用為5200元,月初在產(chǎn) 品脫離定額差異為節(jié)約500元,月初在產(chǎn)品定額 費(fèi)用調(diào)整后降低200元。定額變動(dòng)差異全部由完 工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。 (2)本月定額費(fèi)用為45000元,本月脫離定額 差異為節(jié)約3500元。 (3)本月直接材料成本差異為節(jié)約2%,材料 成本差異全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。 (4)本月完工產(chǎn)品定額費(fèi)用為42000元。 要求:計(jì)算月末在產(chǎn)品的直接材料定額費(fèi)用; 計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接材料 實(shí)際費(fèi)用(脫離定額差異按定額費(fèi)用比例在完工 產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配

會(huì)撒嬌的咖啡豆
于2022-04-20 15:00 發(fā)布 ??2638次瀏覽
- 送心意
球球老師
職稱(chēng): 注冊(cè)會(huì)計(jì)師,中級(jí)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師
2022-04-20 23:22
(1)月末在產(chǎn)品的直接材料定額費(fèi)用=(5200-200)+(45000-42000)=8000元
(2)完工產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用=42000*(1-2%)+200-(45000-3500)*2%=40530元
在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用=8000*(1-2%)=7840元
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(1)月末在產(chǎn)品的直接材料定額費(fèi)用=(5200-200)%2B(45000-42000)=8000元
(2)完工產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用=42000*(1-2%)%2B200-(45000-3500)*2%=40530元
在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用=8000*(1-2%)=7840元
2022-04-20 23:22:30
1,1000+9000-8100=1900
2,(-100-97)÷(1000+9000)
完工產(chǎn)品8100×(1-1.97%)
在產(chǎn)品1900×(1-1.97%)
參考一下
2022-04-25 20:09:42
您好,把完整的題目,乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用的表格發(fā)過(guò)來(lái)吧
2022-11-11 12:34:20
你具體一下你的情況背景材料。
2022-10-26 20:18:54
(1)直接材料成本總差異為:
105.6-100=5.6萬(wàn)元
(2)用連環(huán)替代法分解差異:
①數(shù)量差異=(2.2-2)×5×10=10萬(wàn)元
②單價(jià)差異=(12-10)×2.2×5=22萬(wàn)元
③材料用量差異=(4-5)×12×2.2=-26.4萬(wàn)元
④材料差異合計(jì)=10+(-26.4)+22=5.6萬(wàn)元
用差額法分解差異:
由于數(shù)量差異與材料用量差異是主要原因,所以應(yīng)進(jìn)一步分析數(shù)量差異與材料用量差異,其余為間接原因,由其他管理人員的責(zé)任所造成。
數(shù)量差異=(實(shí)際數(shù)量-預(yù)算數(shù)量)x預(yù)算價(jià)格=【(2.2-2)x5】x10=10萬(wàn)元
材料用量差異=(實(shí)際用量-預(yù)算用量)x實(shí)際價(jià)格=(4-5)x12x2.2=-26.4萬(wàn)元
(3)驗(yàn)證差異:
①數(shù)量差異=(實(shí)際數(shù)量-預(yù)算數(shù)量)x預(yù)算價(jià)格=(2.2-2)x5x10=10萬(wàn)元
②材料用量差異=(實(shí)際用量-預(yù)算用量)x實(shí)際價(jià)格=(4-5)x12x2.2=-26.4萬(wàn)元
③直接人工成本差異= (實(shí)際工時(shí)-預(yù)算工時(shí))x工資率=(98-100)x(400/工時(shí))=(-400)- (工時(shí)變動(dòng)和效率差異要依據(jù)具體成本計(jì)算表資料確定)= 【(-400)-(-100)】/(400/工時(shí))=(-3)- (生產(chǎn)工人效率下降或工資率提高所造成的)=(-3)- (工時(shí)變動(dòng)和效率差異要依據(jù)具體成本計(jì)算表資料確定)- 【(-3)-(-7)】/(400/工時(shí))=(-3)- 【(-3)-(-7)】/(生產(chǎn)工人效率下降或工資率提高所造成的)- 【(-3)-(-7)】/(400/工時(shí))=(-3)- 【(-3)-(-7)】/(生產(chǎn)工人效率下降或工資率提高所造成的)- 【(-3)-(-7)】/(生產(chǎn)工人效率下降或工資率提高所造成的)- 【(-3)-(-7)】/(生產(chǎn)工人效率下降或工資率提高所造成的)
2023-10-11 20:45:47
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