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送心意

微微老師

職稱初級會計師,稅務師

2023-12-02 23:33

您好,本年完工產(chǎn)品單位平均成本為$4.00,計算如下:
約當產(chǎn)量轉(zhuǎn)出單位

27 000

月末存貨(3 000×0.5)

1 500

合計

28 500

發(fā)生成本

$4 300+$40 800+$70 000=$115 100

單位成本

$115 100÷28 500=$4/單位

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您好,本年完工產(chǎn)品單位平均成本為$4.00,計算如下: 約當產(chǎn)量轉(zhuǎn)出單位 27 000 月末存貨(3 000×0.5) 1 500 合計 28 500 發(fā)生成本 $4 300%2B$40 800%2B$70 000=$115 100 單位成本 $115 100÷28 500=$4/單位
2023-12-02 23:33:02
您好!這個需要點時間
2024-02-19 18:51:30
那如果說是分批認定法的話,那你就是按照每一次生產(chǎn)產(chǎn)品的批次來確定它的一個成本核算。那在這個批次算成本的時候,你的領用的直接材料應該是會等于你入庫耗用的直接材料的。
2022-03-31 17:24:49
你具體一下你的情況背景材料。
2022-10-26 20:18:54
(1)直接材料成本總差異為: 105.6-100=5.6萬元 (2)用連環(huán)替代法分解差異: ①數(shù)量差異=(2.2-2)×5×10=10萬元 ②單價差異=(12-10)×2.2×5=22萬元 ③材料用量差異=(4-5)×12×2.2=-26.4萬元 ④材料差異合計=10+(-26.4)+22=5.6萬元 用差額法分解差異: 由于數(shù)量差異與材料用量差異是主要原因,所以應進一步分析數(shù)量差異與材料用量差異,其余為間接原因,由其他管理人員的責任所造成。 數(shù)量差異=(實際數(shù)量-預算數(shù)量)x預算價格=【(2.2-2)x5】x10=10萬元 材料用量差異=(實際用量-預算用量)x實際價格=(4-5)x12x2.2=-26.4萬元 (3)驗證差異: ①數(shù)量差異=(實際數(shù)量-預算數(shù)量)x預算價格=(2.2-2)x5x10=10萬元 ②材料用量差異=(實際用量-預算用量)x實際價格=(4-5)x12x2.2=-26.4萬元 ③直接人工成本差異= (實際工時-預算工時)x工資率=(98-100)x(400/工時)=(-400)- (工時變動和效率差異要依據(jù)具體成本計算表資料確定)= 【(-400)-(-100)】/(400/工時)=(-3)- (生產(chǎn)工人效率下降或工資率提高所造成的)=(-3)- (工時變動和效率差異要依據(jù)具體成本計算表資料確定)- 【(-3)-(-7)】/(400/工時)=(-3)- 【(-3)-(-7)】/(生產(chǎn)工人效率下降或工資率提高所造成的)- 【(-3)-(-7)】/(400/工時)=(-3)- 【(-3)-(-7)】/(生產(chǎn)工人效率下降或工資率提高所造成的)- 【(-3)-(-7)】/(生產(chǎn)工人效率下降或工資率提高所造成的)- 【(-3)-(-7)】/(生產(chǎn)工人效率下降或工資率提高所造成的)
2023-10-11 20:45:47
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