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送心意

王瑞老師

職稱中級(jí)會(huì)計(jì)師,注冊(cè)會(huì)計(jì)師

2020-03-23 11:03

你好,可以按投入材料乘材料利用率算出主產(chǎn)品材料成本,投入材料減主產(chǎn)品材料即可

李會(huì)瓊 追問(wèn)

2020-03-23 11:12

老師,麻煩幫我算一下,你說(shuō)的就是我不懂的如何計(jì)算

李會(huì)瓊 追問(wèn)

2020-03-23 11:13

我想看一下解題

王瑞老師 解答

2020-03-23 11:55

投入材料*(1-材料利用率) 材料利用率可以找技術(shù)部提供

李會(huì)瓊 追問(wèn)

2020-03-23 11:58

老師您這樣回答我是完全不能理解,回復(fù)了也等于沒(méi)回復(fù)啊,麻煩您看下學(xué)生的需要好嗎?

王瑞老師 解答

2020-03-23 11:59

你哪不明白?或者你的給個(gè)具體題目才可以解題啊

李會(huì)瓊 追問(wèn)

2020-03-23 12:00

我有發(fā)題目的啊,您那里看不到是嗎

李會(huì)瓊 追問(wèn)

2020-03-23 12:01

李會(huì)瓊 追問(wèn)

2020-03-23 12:03

您現(xiàn)在能看到我發(fā)的題目嗎?我想知道副產(chǎn)品的直接材料成本,那個(gè)料工費(fèi)我不能很確定的計(jì)算

王瑞老師 解答

2020-03-23 12:12

你截圖的題目是完整的不?截圖完整的題目

李會(huì)瓊 追問(wèn)

2020-03-23 12:13

這么奇怪,我這里顯示是一整張圖片發(fā)過(guò)去了噢

李會(huì)瓊 追問(wèn)

2020-03-23 12:13

王瑞老師 解答

2020-03-23 12:31

你好,5000為副產(chǎn)品成本計(jì)算 130-20-500/50=100  100*50=5000
總成本 24000+2000+14000+3000+5000+2000=50000
5000/50000即為副產(chǎn)品材料比率,這也是一種方法

李會(huì)瓊 追問(wèn)

2020-03-23 12:34

老師,那個(gè)總成本您能不能幫我分一下哪些金額是直接材料的費(fèi)用?哪些是直接人工的費(fèi)用?哪些是制造費(fèi)用?我想看下我的理解對(duì)不對(duì)?

王瑞老師 解答

2020-03-23 12:37

總成本就是料工費(fèi)的合計(jì),小題(3)中1中的2000   2中的3000  3中的5000 為制造費(fèi)用

李會(huì)瓊 追問(wèn)

2020-03-23 13:02

非常感謝老師的回復(fù),辛苦了

王瑞老師 解答

2020-03-23 13:02

不客氣,希望五星好評(píng)。

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你好,可以按投入材料乘材料利用率算出主產(chǎn)品材料成本,投入材料減主產(chǎn)品材料即可
2020-03-23 11:03:16
你具體一下你的情況背景材料。
2022-10-26 20:18:54
您好!這個(gè)需要點(diǎn)時(shí)間
2024-02-19 18:51:30
那如果說(shuō)是分批認(rèn)定法的話,那你就是按照每一次生產(chǎn)產(chǎn)品的批次來(lái)確定它的一個(gè)成本核算。那在這個(gè)批次算成本的時(shí)候,你的領(lǐng)用的直接材料應(yīng)該是會(huì)等于你入庫(kù)耗用的直接材料的。
2022-03-31 17:24:49
(1)直接材料成本總差異為: 105.6-100=5.6萬(wàn)元 (2)用連環(huán)替代法分解差異: ①數(shù)量差異=(2.2-2)×5×10=10萬(wàn)元 ②單價(jià)差異=(12-10)×2.2×5=22萬(wàn)元 ③材料用量差異=(4-5)×12×2.2=-26.4萬(wàn)元 ④材料差異合計(jì)=10+(-26.4)+22=5.6萬(wàn)元 用差額法分解差異: 由于數(shù)量差異與材料用量差異是主要原因,所以應(yīng)進(jìn)一步分析數(shù)量差異與材料用量差異,其余為間接原因,由其他管理人員的責(zé)任所造成。 數(shù)量差異=(實(shí)際數(shù)量-預(yù)算數(shù)量)x預(yù)算價(jià)格=【(2.2-2)x5】x10=10萬(wàn)元 材料用量差異=(實(shí)際用量-預(yù)算用量)x實(shí)際價(jià)格=(4-5)x12x2.2=-26.4萬(wàn)元 (3)驗(yàn)證差異: ①數(shù)量差異=(實(shí)際數(shù)量-預(yù)算數(shù)量)x預(yù)算價(jià)格=(2.2-2)x5x10=10萬(wàn)元 ②材料用量差異=(實(shí)際用量-預(yù)算用量)x實(shí)際價(jià)格=(4-5)x12x2.2=-26.4萬(wàn)元 ③直接人工成本差異= (實(shí)際工時(shí)-預(yù)算工時(shí))x工資率=(98-100)x(400/工時(shí))=(-400)- (工時(shí)變動(dòng)和效率差異要依據(jù)具體成本計(jì)算表資料確定)= 【(-400)-(-100)】/(400/工時(shí))=(-3)- (生產(chǎn)工人效率下降或工資率提高所造成的)=(-3)- (工時(shí)變動(dòng)和效率差異要依據(jù)具體成本計(jì)算表資料確定)- 【(-3)-(-7)】/(400/工時(shí))=(-3)- 【(-3)-(-7)】/(生產(chǎn)工人效率下降或工資率提高所造成的)- 【(-3)-(-7)】/(400/工時(shí))=(-3)- 【(-3)-(-7)】/(生產(chǎn)工人效率下降或工資率提高所造成的)- 【(-3)-(-7)】/(生產(chǎn)工人效率下降或工資率提高所造成的)- 【(-3)-(-7)】/(生產(chǎn)工人效率下降或工資率提高所造成的)
2023-10-11 20:45:47
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