產品直接材料成本模型怎么算

答： 你具體一下你的情況背景材料。

某公司的本年實際直接材料成本與預算直接材料成本的比較數據如下：預算直接材料成本：（2萬件x5千克×10元/千克）100萬元；2002實際直接材料成本：（2.2萬件x4千克×12元/千克） 105.6萬元，要求：（1）計算直接材料成本總差異；（2） 并用因素分析法分解差異（連環(huán)替代法、差額法）；（3） 驗證差異。

答： （1）直接材料成本總差異為： 105.6-100=5.6萬元 （2）用連環(huán)替代法分解差異： ①數量差異=（2.2-2）×5×10=10萬元 ②單價差異=（12-10）×2.2×5=22萬元 ③材料用量差異=（4-5）×12×2.2=-26.4萬元 ④材料差異合計=10+（-26.4）+22=5.6萬元 用差額法分解差異： 由于數量差異與材料用量差異是主要原因，所以應進一步分析數量差異與材料用量差異，其余為間接原因，由其他管理人員的責任所造成。 數量差異=（實際數量-預算數量）x預算價格=【（2.2-2）x5】x10=10萬元 材料用量差異=（實際用量-預算用量）x實際價格=（4-5）x12x2.2=-26.4萬元 （3）驗證差異： ①數量差異=（實際數量-預算數量）x預算價格=（2.2-2）x5x10=10萬元 ②材料用量差異=（實際用量-預算用量）x實際價格=（4-5）x12x2.2=-26.4萬元 ③直接人工成本差異= （實際工時-預算工時）x工資率=（98-100）x（400/工時）=（-400）- （工時變動和效率差異要依據具體成本計算表資料確定）= 【（-400）-（-100）】/（400/工時）=（-3）- （生產工人效率下降或工資率提高所造成的）=（-3）- （工時變動和效率差異要依據具體成本計算表資料確定）- 【（-3）-（-7）】/（400/工時）=（-3）- 【（-3）-（-7）】/（生產工人效率下降或工資率提高所造成的）- 【（-3）-（-7）】/（400/工時）=（-3）- 【（-3）-（-7）】/（生產工人效率下降或工資率提高所造成的）- 【（-3）-（-7）】/（生產工人效率下降或工資率提高所造成的）- 【（-3）-（-7）】/（生產工人效率下降或工資率提高所造成的）

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

為什么生產領用的直接材料成本會少于產品入庫耗用的直接材料？金蝶用的存貨核算方法是分批認定法(批內加權平均法)！有沒有同學們也在用這種方法的，可以也指教一下嗎

答： 那如果說是分批認定法的話，那你就是按照每一次生產產品的批次來確定它的一個成本核算。那在這個批次算成本的時候，你的領用的直接材料應該是會等于你入庫耗用的直接材料的。