20XX年12月，某企業(yè)加工生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，消耗的生產(chǎn)工時(shí)為：甲產(chǎn)品12000小時(shí)，乙產(chǎn)品13000小時(shí)；本月應(yīng)發(fā)工資合計(jì)2020萬(wàn)元。本月工資費(fèi)用結(jié)算情況如表所示。部門人員產(chǎn)品生產(chǎn)工人車間管理人員鍋爐車間工人行政管理人員銷售機(jī)構(gòu)人員工資薪金1000萬(wàn)元400萬(wàn)元20萬(wàn)元500萬(wàn)元100萬(wàn)元要求：(1)按工時(shí)比例法將甲、乙兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資費(fèi)用進(jìn)行分配。(2)編制會(huì)計(jì)分錄。（包括分配計(jì)入人工費(fèi)用和直接計(jì)入的人工費(fèi)用，不考慮福利費(fèi)用）

答： 您好 各部門工資費(fèi)用是多少可以寫下嗎 題干里面有點(diǎn)不清楚

交通補(bǔ)貼有發(fā)票，要貼票怎么做分錄比較好方案一是直接放入工資，會(huì)計(jì)分錄：計(jì)提： 借：管理費(fèi)用-工資 2530 貸：應(yīng)付職工薪酬-工資 2530實(shí)際發(fā)放： 借：應(yīng)付職工薪酬-工資 2530 貸：庫(kù)存現(xiàn)金 2530方案二 是放入福利費(fèi)，會(huì)計(jì)分錄：計(jì)提： 借：管理費(fèi)用-工資 2200 -福利費(fèi) 330 貸：應(yīng)付職工薪酬-工資 2200 -福利費(fèi) 330實(shí)際發(fā)放： 借：應(yīng)付職工薪酬-工資 2200 -福利費(fèi) 330 貸：庫(kù)存現(xiàn)金 2530

答： 有發(fā)票的話建議走費(fèi)用。 其實(shí)交通補(bǔ)貼隨同每月的工資在固定時(shí)間一起發(fā)放,并且公司要制定發(fā)放制度留存?zhèn)浒?這種情況下可以計(jì)入"應(yīng)付職工薪酬-工資薪金"中核算,并允許稅前扣除. 若是單獨(dú)發(fā)放職工的補(bǔ)貼,應(yīng)計(jì)入"應(yīng)付職工薪酬-福利費(fèi)"中,按照工資薪金總額的14%作為限額來(lái)稅前扣除.

我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

分配本月職工工資并計(jì)提福利費(fèi)：生產(chǎn)工人工資20 000元，福利費(fèi)2 800元；車間管理人員工資6 300元，福利費(fèi)882元；廠部管理人員工資10 500元，福利費(fèi)1 470元；銷售部門人員工資15 000元，福利費(fèi)2 100元。（注：生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)按A、B兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)進(jìn)行分配。其中：A產(chǎn)品本月生產(chǎn)工時(shí)為4 000工時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為6 000工時(shí)）如何做會(huì)計(jì)分錄

答： 借：生產(chǎn)成本-A-9120 生產(chǎn)成本-B-13680 制造費(fèi)用7182 管理費(fèi)用11970 銷售費(fèi)用17100 貸：應(yīng)付職工薪酬 以上金額相加（假設(shè)為A） 借：管理費(fèi)用-福利費(fèi) A*14% 貸：應(yīng)付職工薪酬 A*14%