老師在什么情況下不需要了解內部控制啊

老師在什么情況下不需要了解內部控制啊

答： 都是要了解的只是不信賴時，可以不做控制測試，直接做細節測試

1、請介紹美國coso委員會的基本情況2、國內外對內部控制定義的不同3、內部控制的內涵的理解4、如何理解“內部控制是全員工控制”這句話？5、內部控制與風險管理結合能帶來哪些好處？6、內部控制經歷了哪幾個發展階段？7、內部控制幾個不同發展階段最大的特點是什么？8、內部控制在中國運用最廣泛是哪個階段的理論？9、網絡化和智能化給內部控制帶來了哪些機會和挑戰？10、Sarbanes-Oxley Act中界定的CEO和CFO關于財務報告的責任

答： 1、COSO是美國反虛假財務報告委員會下屬的發起人委員會（The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission）的英文縮寫。 1985年，由美國管理會計師協會、美國注冊會計師協會、美國會計協會、財務經理人協會、內部審計師協會?[3]??聯合創建了反虛假財務報告委員會，旨在探討財務報告中的舞弊產生的原因，并尋找解決之道。兩年后，基于該委員會的建議，其贊助機構成立COSO委員會，專門研究內部控制問題。 2、國內外對內部控制定義的不同：①內部控制的目標不同。根據審計準則定義，我國內部控制的主要對象是企業內部的會計控制目的是保證企業資產的安全完整、財務會計的可靠可信及業務活動的合法合規，而美國的內部控制目標不僅涵蓋企業的會計系統控制，而且還需要合理保證經營的效益性和管理的合法合規性。達到該目標，需要涉及到企業方方面面的活動，涉及到對企業經營過程的詳細分析。例如一些表面上看來不是財務上的風險也要加以考慮，如防止涉及法律訴訟，避免公眾形象受損或有眾中處于窘迫的境地。雖然起初的影響好象與財務無關，但這些風險最終可能會對財務產生京響。因此在內部控制中增加非財務目標，其目的亦是為了更好地實現企業利益的最大化。可看出COSO報告中對內部控制的目標包括的內容更為寬泛。②內部控制的手段不同。我國內部控制的手段主要以查錯防弊為主，即在一定的控制環境和控制程序下，防止、發現、糾正會計系統的差錯與舞弊，而美國的內部控制己將風險評估作為主要的控制手段，這一考慮是針對內部控制系統的運行穩定性設置的。③內部控制的層次不同。我國仍停留在內部牽制和內部控制制度階段，并沒有明確內部控制的構成要素，而是直接列出了內部控制的內容。從一定程度上講，也就是將內部控制的設置限定在業務項目層次上進行，而美國的內部控制已采用內部控制要素的觀念，內部控制 的設立是按照業務循環及每個業務循環的五項構成要素來進行的。

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

老師，我想問一下內部控制審計與內部審計之間有什么聯系與區別呢…是內部控制審計不是內部控制哦~

答： 同學你好 內部控制審計屬于注冊會計師外部評價，內部控制評價屬于企業董事會自我評價，兩者有著本質的區別。 首先，兩者的責任主體不同。建立健全和有效實施內部控制，評價內部控制的有效性是企業董事會的責任；在實施審計工作的基礎上對內部控制的有效性發表審計意見是注冊會計師的責任。 其次，兩者的評價目標不同。內部控制評價是企業董事會對各類內部控制目標實施的全面評價；內部控制審計是注冊會計師側重對財務報告內部控制目標實施的審計評價。 最后，兩者的評價結論不同。企業董事會對內部控制整體有效性發表意見，并在內部控制評價報告中出具內部控制有效性結論；注冊會計師僅對財務報告內部控制的有效性發表意見，對內部控制審計過程中注意到的非財務報告內部控制的重大缺陷，在內部控制審計報告中增加“非財務報告內部控制重大缺陷描述段”予以披露。 雖然內部控制審計與內部控制評價具有上述區別，但兩者往往依賴同樣的證據、遵循類似的測試方法、使用同一基準日，因此也必然存在一些內在的聯系。在內部控制審計過程中，注冊會計師可以根據實際情況對企業內部控制評價工作進行評估，判斷是否利用企業內部審計人員、內部控制評價人員和其他相關人員的工作以及可利用程度，從而相應減少本應由注冊會計師執行的工作