生產(chǎn)工人工資100萬元，生產(chǎn)車間管理人員工資8萬元，職工澡堂人員工資8000元，企業(yè)技術(shù)人員工資12萬元

答： 你好，請問你想問的問題具體是？

本月應(yīng)付職工工資金額是200000，生產(chǎn)工人工資120000，車間管理人員工資30000，公司管理人員工資50000

答： 借生產(chǎn)成本 20000 制造費用120000 管理費用 50000貸應(yīng)付職工薪酬管理190000

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

分配本月職工工資，其中A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資3000元，B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資4000元，制造部門管理人員工資1000元，行政管理人員工資2000元。?

答： 本月職工工資分配包括：A產(chǎn)品生產(chǎn)工人3000元，B產(chǎn)品生產(chǎn)工人4000元，制造部門管理人員1000元，行政管理人員2000元。 根據(jù)職位不同，安排不同的工資，使得職工更有動力完成工作，也對公司的生產(chǎn)要求有一定的參考依據(jù)。比如說A, B產(chǎn)品的生產(chǎn)工人，因為產(chǎn)品不同，所以工資也有差異，從而激勵職工為公司生產(chǎn)更高質(zhì)量的產(chǎn)品。另外，管理人員也有差異化的薪酬，能夠讓管理層更有熱情投入工作，并且在激烈的競爭中處于優(yōu)勢地位。總的來看，本月的職工工資分配合理、有序，能夠滿足各位職工的工作需求，有助于提高公司整體生產(chǎn)力及質(zhì)量。