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戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)(Strategic Architecture)是Hamel和Prahalad為了制定戰(zhàn)略而提出來的概念，他們把公司將其現(xiàn)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)換成未來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略制定過程稱為戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)。設(shè)計(jì)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的目的不是要在眼前的市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)收益或股東權(quán)益最大化，而是要通過識(shí)別和整合現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)力，捕捉未來市場(chǎng)機(jī)會(huì)，為將來實(shí)現(xiàn)收益最大化做準(zhǔn)備。戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)是一個(gè)廣泛的機(jī)會(huì)和路線計(jì)劃，它描繪了公司邁向未來競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)的路線圖，這些目標(biāo)也許在未來的幾年內(nèi)也難以實(shí)現(xiàn)。戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)不僅提出了公司未來要實(shí)現(xiàn)的宏偉目標(biāo)，而且要提供達(dá)到這些目標(biāo)的路徑。