國壽傲瓏盛世:產品平平無奇,但這個"央企爹"讓我閉嘴了
你好,我是大賀。
給孩子買保險,最怕的是什么?
不是收益不夠高,不是保費太貴,而是——萬一我出事了,這份保單會怎樣?
這個問題,我被問過無數次。每次我都只能說:提前做好安排,找個靠譜的人當后備持有人。
但后備持有人的權限太大了,萬一對方起了別的心思呢?
直到國壽這次推出傲瓏盛世,新增了一個"保單暫托人"功能,我才覺得這個問題終于有了更好的解法。
但先別急著下單。這款產品的收益表現,說實話讓我有點失望。
今天我就從一個家庭財務規劃師的角度,幫你把這款產品扒個底朝天。
產品定位:從美式到英式的轉型
先搞清楚你買這份保險是為了什么。
如果你之前關注過國壽,應該知道他們家的王牌產品叫傲瓏創富。那是一款非常稀缺的美式分紅產品,每年派發現金紅利,你拿走這筆錢不會影響保證金額,主打的就是"提領不傷本"。
但傲瓏盛世完全換了一條路。
它變成了英式分紅,紅利結構變成了復歸紅利+終期紅利,而且只支持兩年繳費,沒有其他選項。
這意味著什么?
意味著它開始和市面上那些主流的英式分紅產品正面競爭了。放棄了自己的特色賽道,跑去別人的地盤卷收益。
結果卷出名堂了嗎?說實話,沒太卷出來。后面我會用數據告訴你。
靜態收益:IRR處于第一梯隊
先看不提取的情況下,純放著增值能漲多少。
我把傲瓏盛世和市面上所有1/2/3年繳費的產品做了對比:
- 10年IRR 4.01%,中規中矩,不算出挑
- 20年到40年的IRR處于第一梯隊
- 40年IRR達到封頂6.5%,增長速度也算比較快的

從圖上可以看出,跟其他比較能打的幾家產品,上下差距也就零點幾個百分點。
你說它差嗎?不差。你說它驚艷嗎?也沒有。
屬于那種"交作業及格,但拿不到獎學金"的水平。
動態收益:255提領實測
靜態收益只是一方面。更多人買港險是為了提領,比如給孩子當教育金,或者給自己當養老補充。
國壽有個經典的"255提領密碼":2年交,每年交5萬美金,第5年開始每年領取5000美金。
我用這個方案做了測算,對比市面上幾款同樣適合提領的產品:

結果怎么樣?
領到保單第10年,剩余現金價值和表現最好的啟航創富卓越班相比,差距約5000美金。
領到保單第30年,和永明萬年青星河尊享2相比,差距約2萬美金。
國壽海外對比市面上其它比較適合提領的產品,前中后期都不算最有優勢的。
但話說回來,跟優秀的產品之間差距也不算大。幾千到兩萬美金的差距,放在二三十年的維度里,其實沒那么夸張。
紅利結構:復歸占比的隱藏玄機
為什么傲瓏盛世在提領上不占優勢?這就要說到英式分紅的底層邏輯了。
英式分紅的保單結構一般都是:保證金額+復歸紅利+終期紅利。
如果你要從保單里提錢,一般是優先從復歸紅利里取。因為從復歸紅利取錢不會影響保單的名義金額,對未來增值影響小。
等復歸紅利取完了,才會按比例從保證金額和終期紅利里取,這時候相當于部分退保,會直接影響保單的名義金額。
所以,英式分紅的保單,復歸紅利的占比很關鍵。復歸紅利占比越高,就越適合提領。
我們來看傲瓏盛世的紅利結構(以2年繳、年繳10萬美金測算):

- 第10年復歸紅利4.2萬,總收益29萬,復歸占比14%
- 第30年復歸紅利8.9萬,總收益124萬,復歸占比7.1%
再對比永明星河尊享2:

- 第10年復歸紅利4.7萬,總收益29萬,占比16%
- 第30年復歸紅利15.4萬,總收益123萬,占比12.5%
兩款產品總收益差距不大,但復歸紅利占比傲瓏盛世明顯更低。這就是它提領表現不如人的原因。
但是,國壽做了一個巧妙的設計。
我仔細看了計劃書,發現它提領時,不是只從復歸賬戶取錢,而是同時提領復歸+終期賬戶。
這樣一來,復歸賬戶消耗得更慢,保單更晚才會動用到保證賬戶,降低了對后期增值的影響。
雖然紅利結構上不占優勢,但這個產品用了巧妙的方式化解了這一點。
功能升級:暫托人與年金轉化
保單功能比收益更重要。尤其是給孩子買的保單,功能設計直接決定了這份保單能不能真正保護孩子的利益。
這次傲瓏盛世新增了兩個功能。
保單暫托人功能
這個功能我認為非常實用,能保障未成年受保人權益。
舉個例子:媽媽給孩子買了一份傲瓏盛世,把小姨設為保單暫托人。萬一媽媽不幸去世了,小姨就代為監管這張保單。
但暫托人的權限是有限的——只能交保費、改通訊資料,無法變更投保人、受保人、受益人或提取保單價值。
等孩子成年后,保單權益自動轉移給孩子。
這和"后備持有人"完全不一樣。如果小姨是后備持有人,媽媽去世后,小姨會直接成為保單持有人,可以行使所有權益,包括改受保人、提取保單價值。
一份保單解決三代人的問題,這個暫托人功能才是真正做到了。
年金轉化功能
說實話,這個功能有點雞肋。
它的邏輯是:受保人滿65歲后可全數退保,轉換成10年期或20年期年金。
既要全數退保,而且不是終身年金,應用場景有限。
如果你本來就打算65歲退保拿錢養老,那這個功能還行。但如果你想保留保單繼續增值,同時領一筆年金,那這個功能幫不了你。
公司背書:央企底色與全球視野
說完產品,必須說說公司。在我看來,這才是國壽最大的優勢。
先說個大背景:2025年5月香港遷冊新政落地后,AXA安盛、宏利人壽這些國際保險巨頭紛紛宣布從百慕大遷冊到香港。國際巨頭用腳投票,說明香港保險市場的穩健性和監管優勢是被認可的。
而國壽,在這個市場里有著獨一無二的地位。
央企背景
國壽的股東是中國財政部和社保基金會。央企背景,錢放這里很安心。
這不是虛的。2024年前三季度,內地訪客赴港投保466億港元,環比增長21%。分紅業務新造保費1414億港元,占新造總保費83.37%。
內地家庭對港險的認可度持續提升,而國壽這種央企背景的公司,天然更容易獲得信任。
投資能力
我上次去香港,專門和國壽的負責人聊了他們的投資策略。
他們采取內外兼修的投資策略:內部有自己的資管團隊,同時引進外部專業資管團隊,通過賽馬機制篩選能力更強的投資機構。不僅保持了央企的穩定傳統,還兼具了國際投資視野。
2023年,國壽可投資金額達3932億港元。其中**81%**投向固收類資產,包括美國國債、發達市場投資級信用債等,都是高評級、以穩健為主的債券。其余小部分投向權益類、另類資產和現金。

這種配置風格,說白了就是**"穩"字當頭**。
分紅實現率
港險的收益大部分來自不確定的分紅,純卷預期數字意義不大。幾千幾萬的預期收益差距,可能后期分紅實現率好一點就可以抹平。
國壽在分紅實現率排名中位列第一梯隊:
- 9成以上產品分紅實現率在70%以上
- 約一半產品實現率在80%以上
- 終期紅利連續8年100%達成
- 10年+保單分紅實現率全部在78%以上,最高達99%,平均值85%
長期投資和分紅實力,值得信任。
這也是為什么我說,在如今的港險市場,公司品牌以及投資分紅的穩定性可能比產品細節更重要。
你可以把香港保司當作你做全球投資的一個專業助理。專業團隊管理你的錢,保本,有更高的預期收益,這就足夠了。
如果你太看重收益演示,就偏離了港險真正的用途。
**港險真正的用途是美元資產對沖,和在保本前提下做全球優質資產投資。**從這個角度看,國壽的全球投資做得比較好,是非常合格的"基金經理"。
總結:產品一般,公司很好
最后給個結論。
傲瓏盛世產品沒有讓人非常驚艷。以255提取方案來看,傲瓏盛世保證金額一直在下降且低于本金,而傲瓏創富保證金額后期一直高于本金。

從產品層面說,它放棄了美式分紅的特色優勢,跑去英式分紅賽道競爭,但收益沒卷出太多名堂,紅利結構也不算最優。
但從公司層面說,國壽的央企背景、全球投資能力、分紅實現率表現,都是第一梯隊。
如果你特別看重收益數字,想要每一分錢都榨出最高回報,那可能有更適合你的產品。
但如果你更看重安全感,想找一個靠譜的"基金經理"幫你做全球資產配置,而且正好需要保單暫托人這個功能來保護孩子的利益——
那國壽這家公司的產品,依舊是港險市場比較好的選擇之一。
大賀說點心里話
產品怎么選,只是第一步。更重要的是,同樣的產品,怎么買更劃算。
這里面有個信息差,很多人不知道。














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