（子題）2×20年，甲公司發(fā)生的有關(guān)交易或事項如下：（1）甲公司以其生產(chǎn)的產(chǎn)品作為獎品，獎勵給20名當(dāng)年度被評為優(yōu)秀的生產(chǎn)工人。上述產(chǎn)品的銷售價格總額為500萬元，銷售成本為420萬元。（2）根據(jù)甲公司確定的利潤分享計劃，以當(dāng)年度實現(xiàn)的利潤總額為基礎(chǔ)，計算的應(yīng)支付給管理人員利潤分享金額為280萬元。（3）甲公司于當(dāng)年起對150名管理人員實施累積帶薪年休假制度，每名管理人員每年可享受7個工作日的帶薪年休假，未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個日歷年度。超過1年未使用的權(quán)利作廢，也不能得到任何現(xiàn)金補償。2×20年，有10名管理人員每人未使用帶薪年休假2天，預(yù)計2×21年該10名管理人員將每人休假9天。甲

答： D 甲公司對管理人員提供的帶薪年休假權(quán)利，不可以從工資費用中扣除已享受的帶薪年休假工資費用，選項A錯誤；甲公司以其生產(chǎn)的產(chǎn)品作為非貨幣性福利提供給職工的，應(yīng)當(dāng)按照該產(chǎn)品的公允價值即500萬元計量應(yīng)計入成本費用的職工薪酬金額，選項B錯誤；企業(yè)應(yīng)當(dāng)將利潤分享計劃確認(rèn)相關(guān)應(yīng)付職工薪酬，不作利潤分配處理，選項C錯誤；甲公司應(yīng)在職工提供了服務(wù)從而增加了其未來享有的帶薪缺勤權(quán)利時，確認(rèn)與累積帶薪缺勤相關(guān)的職工薪酬，并以累積未行使權(quán)利而增加的預(yù)期支付金額計量，應(yīng)確認(rèn)的職工薪酬費用=10×（9-7）×300/10000=0.6（萬元），選項D正確。

（子題）2×20年，甲公司發(fā)生的有關(guān)交易或事項如下：（1）甲公司以其生產(chǎn)的產(chǎn)品作為獎品，獎勵給20名當(dāng)年度被評為優(yōu)秀的生產(chǎn)工人。上述產(chǎn)品的銷售價格總額為500萬元，銷售成本為420萬元。（2）根據(jù)甲公司確定的利潤分享計劃，以當(dāng)年度實現(xiàn)的利潤總額為基礎(chǔ)，計算的應(yīng)支付給管理人員利潤分享金額為280萬元。（3）甲公司于當(dāng)年起對150名管理人員實施累積帶薪年休假制度，每名管理人員每年可享受7個工作日的帶薪年休假，未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個日歷年度。超過1年未使用的權(quán)利作廢，也不能得到任何現(xiàn)金補償。2×20年，有10名管理人員每人未使用帶薪年休假2天，預(yù)計2×21年該10名管理人員將每人休假9天。甲

答： D甲公司對管理人員提供的帶薪年休假權(quán)利，不可以從工資費用中扣除已享受的帶薪年休假工資費用，選項A錯誤；甲公司以其生產(chǎn)的產(chǎn)品作為非貨幣性福利提供給職工的，應(yīng)當(dāng)按照該產(chǎn)品的公允價值即500萬元計量應(yīng)計入成本費用的職工薪酬金額，選項B錯誤；企業(yè)應(yīng)當(dāng)將利潤分享計劃確認(rèn)相關(guān)應(yīng)付職工薪酬，不作利潤分配處理，選項C錯誤；甲公司應(yīng)在職工提供了服務(wù)從而增加了其未來享有的帶薪缺勤權(quán)利時，確認(rèn)與累積帶薪缺勤相關(guān)的職工薪酬，并以累積未行使權(quán)利而增加的預(yù)期支付金額計量，應(yīng)確認(rèn)的職工薪酬費用=10×（9-7）×300/10000=0.6（萬元），選項D正確。

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

企業(yè)所得稅第一季度利潤總額寫成了營業(yè)利潤，差了兩千塊錢，作廢不了，能不能調(diào)一下賬

答： 同學(xué)，你好 你要更正申報