老師,金蝶25年存貨期末金額和26年期初金額對不上, 問
同學(xué),你好 要么自動結(jié)轉(zhuǎn)出了問題,要么手動調(diào)整過 答
我公司給AB公司(AB公司一體有合作)供貨,一直給A公 問
不可以直接把以前開給 A 公司的發(fā)票改成 B 公司,直接改抬頭屬于虛開,風(fēng)險極大。 答
老師,這個負數(shù)怎么調(diào)一下啊 問
這個負數(shù)不能直接改數(shù)字,要從根源調(diào)整: 先查項目歸類:把不該放在「支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金」的金額(如股東借款、往來款),調(diào)整到投資 / 籌資活動項目,減少經(jīng)營流出,讓凈額轉(zhuǎn)正。 補全經(jīng)營流入:確認是否有未入賬的銷售收款,補錄后增加經(jīng)營流入。 調(diào)整付款節(jié)奏:把部分付款延后到下一期,減少本期經(jīng)營流出。 答
老師,稅務(wù)系統(tǒng)里現(xiàn)在有沒有修理修配服務(wù)編碼? 問
您好,有呀,現(xiàn)在還有這個,我才開的 答
老師,建筑行業(yè)小規(guī)模,建筑公司是從另外一個法人手 問
你好,不是的,看你們的成交價格,股權(quán)申報時繳納印花稅的 答

財務(wù)管理在經(jīng)營中事前事中事后的作用
答: 你好;? 比如說發(fā)揮財務(wù)管理的中心作用,首先要做好資金的運作;二、發(fā)揮財務(wù)管理的中心作用,必須建立科學(xué)的財務(wù)管理運行機制;三、加強財會的基礎(chǔ)工作,提高財會人員素質(zhì)? ( 財務(wù)管理控制工作中的事前計劃就是一種事前的財務(wù)控制,即在財務(wù)活動發(fā)生之前就制定出一系列的制度、規(guī)定、標準,在企業(yè)的日常管理工作中其作用的發(fā)揮機制主要體現(xiàn)為事先制定財務(wù)管理制度、內(nèi)部牽制制度、財務(wù)預(yù)算、各種定額及標準等。 財務(wù)管理事后控制主要是指對企業(yè)各項財務(wù)活動的結(jié)果進行分析、評價、考核、獎懲,以進一步完善財務(wù)管理控制,并充分調(diào)動各級各類責(zé)任部門的積極性,建立完善企業(yè)各項考核指標體系和激勵機制的過程。 企業(yè)應(yīng)當保證績效評價指標體系和激勵機制的科學(xué)、規(guī)范、合理,結(jié)合自身的實際情況,建立適應(yīng)本企業(yè)的評價考核標準,推動企業(yè)又好又快發(fā)展。 ?)
自己已經(jīng)畢業(yè)7年了,之前在從事財務(wù)管理工作,目前兩年從事其他職業(yè),是否能報考中級會計師職稱考試?
答: 你好? 可以報名中級考試的?
一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪?
答: 都說財務(wù)會計越老越吃香,實際上是這樣嗎?其實不管年齡工齡如何
胡德茲事件演習(xí)的目的是什么?待售資產(chǎn)在何種財務(wù)報表中顯示?在持續(xù)經(jīng)營的管理費用中包括哪些成本要素?
答: 同學(xué)你好 是什么事件?





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