恒通公司現(xiàn)有A半成品100000千克,可直接出售,銷售單價(jià)5元/千克;也可把A半成品進(jìn)一步深加工為B產(chǎn)品,每10千克A半成品可加工成8千克B產(chǎn)品,B產(chǎn)品加工成本為3元/千克,B產(chǎn)品銷售單價(jià)是A半成品的2倍。加工的決策分析。要求:分別就下列不相關(guān)情況,采用差別損益分析法,

答： 根據(jù)差別損益分析法，我們可以得出以下結(jié)論： 1. 如果恒通公司直接出售A半成品，則總收入為500000元，因此不加工A半成品的收入水平是最低的。 2. 如果恒通公司把A半成品進(jìn)一步深加工為B產(chǎn)品，則總收入為800000元，比直接出售A半成品收入水平高出300000元，因此加工A半成品生成B產(chǎn)品更有利可圖。 3. 從成本角度看，加工A半成品生成B產(chǎn)品的總成本為300000元，比直接出售A半成品的總成本低出200000元，因此加工A半成品生成B產(chǎn)品的成本水平更低。 4. 從利潤角度看，加工A半成品生成B產(chǎn)品的利潤為500000元，比直接出售A半成品的利潤高出400000元，因此加工A半成品生成B產(chǎn)品的利潤水平更高。 綜上所述，根據(jù)差別損益分析法，建議恒通公司采取將A半成品進(jìn)一步深加工為B產(chǎn)品的方案，以獲得更高的收入、更低的成本和更高的利潤。

.福通公司現(xiàn)有A半成品100 000 千克，可直接出售，銷售單價(jià)5元/千克；也可把A半成品進(jìn)一步深加工為 B 產(chǎn)品，每 10 千克A半成品可加工成 8 千克 B產(chǎn)品，B 產(chǎn)品加工成本為 3 元/千克，B產(chǎn)品銷售單價(jià)是A半成品的2倍。要求：分別就下列不相關(guān)情況，采用差別損益分析法，作出A半成品是直接出售還是深加工的決策分析。(1) 若深加工只需利用閑置的現(xiàn)有設(shè)備，且該設(shè)備無其他用途。(⑵) 若深加工不僅需利用閑置的現(xiàn)有設(shè)備，且需新增專屬成本60000元；若不進(jìn)行深加工，閑置的現(xiàn)有設(shè)備可出租，租金為30000 元。福通公司雪更田重兒

答： 您好！ 請補(bǔ)充完整試題，以便解答。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

甲、乙、丙三種產(chǎn)品，分別生產(chǎn)100件、200件、500件；共同耗用A材料10萬元，1000千克，耗用B材料50萬元，2000千克。甲、乙、丙三種產(chǎn)品A材料單位耗用量2千克/件，3千克/件，5千克/件，三種產(chǎn)品B材料單位耗用量為5千克/件，8千克/件，10千克/件。A、B兩種產(chǎn)品的單位定額成本為100元/千克、150元/千克，分別用定額耗用量比例法和定額成本比例法分?jǐn)侫、B兩種材料的成本

答： 您好！ 解:分配率=28000/(100*15%2B500*10%2B300*25)=2 甲產(chǎn)品分配的原材料費(fèi)用=100*15*2=3000元乙產(chǎn)品分配的原材料費(fèi)用=500*10*2=10000元丙產(chǎn)品分配的原材料費(fèi)用=300*25*2=15000元