成本核算的步驟主要包括發(fā)生成本分析、成本核算與核準(zhǔn)、成本分析與決策、成本報告等。 1.發(fā)生成本分析：首先要分析哪些成本組成了本期發(fā)生的成本。 2.成本核算與核準(zhǔn)：收集有關(guān)資料、錄入分析、計算出有關(guān)成本、對成本進(jìn)行核準(zhǔn)確認(rèn)； 3.成本分析與決策：分析成本的結(jié)構(gòu)及變動趨勢，找出原因，以確定某些成本可節(jié)約、改進(jìn)或?qū)嵤┕?jié)約措施； 4.成本報告：準(zhǔn)備有關(guān)成本的報告和管理資料，以便用于管理決策。 拓展知識：在成本核算過程中，還要對費(fèi)用進(jìn)行及時分析，以防止資金浪費(fèi)，如及時發(fā)現(xiàn)存在虧損和浪費(fèi)的現(xiàn)象，盡快采取有效措施預(yù)防和消除。

成本核算的內(nèi)容主要包括原材料成本、派工工資、管制成本、制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用、行政費(fèi)用等，其中管制成本包括管理費(fèi)用、制運(yùn)營費(fèi)用和非制運(yùn)營費(fèi)用，制造費(fèi)用則包括承包費(fèi)用、制造費(fèi)用和非制造費(fèi)用。成本核算步驟包括：首先，結(jié)合實際生產(chǎn)情況確定費(fèi)用核算成本項目；然后，確定費(fèi)用核算成本組成；接著，分析成本核算報表數(shù)據(jù)；然后，對比分析各期間數(shù)據(jù)；最后，根據(jù)核算結(jié)果，完成成本核算分析。 拓展知識：成本核算還可以根據(jù)組織的不同，采取不同的方法，如單一物料成本核算，多項物料成本核算，單一活動成本核算，多項活動成本核算等。

您好，工業(yè)企業(yè)成本核算步驟（僅供參考） 1、掌握一定的成本核算知識，了解成本核算的基本步驟。 2、了解要核算對象的生產(chǎn)過程，掌握它的工藝流程。 3、建立一定的與其相對應(yīng)的產(chǎn)品核算模式，科學(xué)的、按步驟核算產(chǎn)品成本。 4、科學(xué)的核算產(chǎn)品原材料定額、工資定額、工時定額，合理的分配費(fèi)用。 5、隨時掌握原材料市場行情，有降低材料成本的控制辦法。 6、建立目標(biāo)成本考核機(jī)制。嚴(yán)格的控制生產(chǎn)成本。 其他具體的，必須根據(jù)你們企業(yè)的具體的情況而定。 主要的成本核算報表有：原材料分配表、費(fèi)用分配表、單位成本表、總成本表等。 在企業(yè)的成本核算中使用的報表，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特性，和自己設(shè)計，選定的方式確定。 分錄 一、工業(yè)企業(yè)成本核算過程 （一）歸集分配要素費(fèi)用。 指：生產(chǎn)領(lǐng)用原材料（領(lǐng)料單）、工人工資及福利費(fèi)（工資表）、折舊（折舊表）等等等等。 1、材料費(fèi) （1）直接耗用的材料： 借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-某產(chǎn)品 借：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-某車間 借：制造費(fèi)用 貸：原材料-某材料 （2）共耗材料 分配率=共耗材料費(fèi)/分配標(biāo)準(zhǔn) 分配標(biāo)準(zhǔn)通常選用定額消耗量。 分配后做上述相同分錄。 2、人工費(fèi) （1）工資 借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-某產(chǎn)品 借：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-某車間 借：制造費(fèi)用 貸：應(yīng)付工資 如果工人做兩種以上產(chǎn)品，則 分配率=生產(chǎn)工人工資/分配標(biāo)準(zhǔn) 分配標(biāo)準(zhǔn)通常選用生產(chǎn)工時 （2）福利費(fèi) 工資的14%。計算與分錄同上。 3、其他要素費(fèi)用分配的會計分錄，如計提折舊、車間發(fā)生的各項雜費(fèi)等。 （二）歸集分配各項間接費(fèi)用 1、輔助生產(chǎn)費(fèi)用 將第一步驟中記入“生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本”賬戶的成本進(jìn)行歸集，將總額按受益對象分配至相應(yīng)的賬戶中。 借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-某產(chǎn)品（如果受益對象為產(chǎn)品的話） 借：制造費(fèi)用 貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-某車間 需要說明的是，在企業(yè)只有一個輔助生產(chǎn)車間的時候只需這樣即可。當(dāng)企業(yè)有兩個以上輔助生產(chǎn)車間的時候，則必須選擇直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法等等方法進(jìn)行分配后再做賬務(wù)處理。此略。 2、基本車間的制造費(fèi)用。 首先歸集凡是記入“制造費(fèi)用”賬戶的所有總額。 當(dāng)車間有兩種以上產(chǎn)品的時候： 分配率=制造費(fèi)用總額/分配標(biāo)準(zhǔn) 分配標(biāo)準(zhǔn)通常選用生產(chǎn)工時或機(jī)器工時 借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-某產(chǎn)品 貸：制造費(fèi)用 （三）歸集分配“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本。 先將記入“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-某產(chǎn)品”賬戶的所有金額進(jìn)行歸集，然后選擇一定的方法，月末結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品。 借：產(chǎn)成品-某產(chǎn)品 貸：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-某產(chǎn)品 二、月末計提結(jié)轉(zhuǎn)涉及的分錄 1、計提福利費(fèi)，按工資總額的14%提取 借：管理費(fèi)用（或制造費(fèi)用等）--福利費(fèi) 貸：應(yīng)付福利費(fèi) 2、計提職工教育經(jīng)費(fèi)，按工資總額的1.5%提取 借：管理費(fèi)用（或制造費(fèi)用等）--職工教育費(fèi) 貸：其他應(yīng)付款--職工教育經(jīng)費(fèi) 3、工資分配 借：生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用等 貸：應(yīng)付工資 4、計提折舊 借：管理費(fèi)用（或制造費(fèi)用等）--折舊費(fèi) 貸：累計折舊 5、結(jié)轉(zhuǎn)各項收入 借：主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入、營業(yè)外收入 貸：本年利潤 6、結(jié)轉(zhuǎn)成本支出 借：本年利潤 貸：主營業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)支出、營業(yè)外支出 7、結(jié)轉(zhuǎn)費(fèi)用 借：本年利潤 貸：管理費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用 8、結(jié)轉(zhuǎn)稅金 借：本年利潤 貸：主營業(yè)務(wù)稅金及附加 9、季度（或月）結(jié)轉(zhuǎn)所得稅 借：本年利潤 貸：所得稅

施工成本控制的步驟流程一般包括： 1、資金準(zhǔn)備：確定施工工程的總投入資金、實際可用資金以及可行性。 2、計劃調(diào)整：根據(jù)資金情況進(jìn)行計劃調(diào)整，并設(shè)定施工成本的控制目標(biāo)。 3、成本核算：進(jìn)行成本核算，以便及時發(fā)現(xiàn)異常成本，并進(jìn)行成本核算的調(diào)整。 4、成本控制：制定有效的施工成本控制措施，實施成本控制，并組織檢查和督促查對。 5、成本結(jié)算：結(jié)算施工成本，對投資成本進(jìn)行回收、回收和利用。 注意事項： 1、要嚴(yán)格按照施工計劃和財務(wù)計劃，精確控制施工成本； 2、要及時分析施工成本，有效預(yù)防和解決施工中出現(xiàn)的問題; 3、要建立有效的成本控制制度，及時組織檢查和督促查對； 4、要充分發(fā)揮人料機(jī)物資等各種要素的綜合效益，提高施工效率; 5、要充分考慮安全性、質(zhì)量穩(wěn)定性和成本效益等因素，提高施工質(zhì)量。

你好 ； 比如 ?1.借原材料 貸銀行存款或者應(yīng)付賬款? 。? ? 2.生產(chǎn)：借制造費(fèi)用-材料費(fèi) 制造費(fèi)用- 水電費(fèi) 制造費(fèi)用- 工資? 制造費(fèi)用-折舊費(fèi) 貸累計折舊? 銀行存款 原材料? 應(yīng)付職工薪酬-工資? 。 3.月末結(jié)轉(zhuǎn)：借 生產(chǎn)成本貸? ?制造費(fèi)用-材料費(fèi) 制造費(fèi)用- 水電費(fèi) 制造費(fèi)用- 工資? 制造費(fèi)用-折舊費(fèi)? 4. 完工做 ：借? 庫存商品貸生產(chǎn)成本??5.銷售：? ?借銀行存款貸主營業(yè)務(wù)收入 應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅 借主營業(yè)務(wù)成本貸庫存商品? ??