財務(wù)預(yù)算編制的方法有哪些

答： 財務(wù)預(yù)算編制的方法有： 一、基于歷史記錄的預(yù)算編制法：即根據(jù)公司過去一段時間內(nèi)的財務(wù)記錄來編制預(yù)算，主要針對經(jīng)營環(huán)境穩(wěn)定，經(jīng)營規(guī)模相對固定的企業(yè)，預(yù)算編制相對容易。 二、基于目標(biāo)的預(yù)算編制法：即以企業(yè)決策目標(biāo)為基礎(chǔ)，結(jié)合市場情況、行業(yè)狀況、企業(yè)自身資源情況，編制預(yù)算，主要針對經(jīng)營環(huán)境變化較快，經(jīng)營規(guī)模發(fā)生變化的企業(yè)，編制的難度大。 三、基于責(zé)任的預(yù)算編制法：即把預(yù)算編制任務(wù)分派給公司不同部門，由每個部門負(fù)責(zé)其責(zé)任范圍內(nèi)預(yù)算編制，最后經(jīng)過整合形成完整的預(yù)算，主要針對經(jīng)營規(guī)模龐大，責(zé)任分工明確的企業(yè)，使用較多。 拓展知識：財務(wù)預(yù)算的有效性取決于預(yù)算的完整性、準(zhǔn)確性和適當(dāng)性。完整性要求預(yù)算應(yīng)包括所有發(fā)生的費(fèi)用，準(zhǔn)確性要求預(yù)算金額應(yīng)盡可能接近實(shí)際發(fā)生的金額，適當(dāng)性要求預(yù)算應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況編制。

財務(wù)控制的方法有哪些？

答： 財務(wù)控制是一個組織必不可少的管理工具，它可以幫助組織有效地控制財務(wù)狀況和有效地運(yùn)用財務(wù)資源。常見的財務(wù)控制方法有： 1、目標(biāo)財務(wù)控制:以組織的目標(biāo)為基礎(chǔ)，確定相應(yīng)的財務(wù)目標(biāo)，并且采取有效的控制措施，實(shí)現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)。 2、經(jīng)營財務(wù)控制:通過對經(jīng)營財務(wù)狀況的監(jiān)督、檢查和查詢來實(shí)現(xiàn)對經(jīng)營活動的控制。 3、預(yù)算控制:將財務(wù)計劃變成可實(shí)施的預(yù)算編制計劃，并通過各種財務(wù)報表比較實(shí)際狀況與預(yù)算狀況來實(shí)現(xiàn)控制。 4、利潤分配控制:通過采取合理的利潤分配方案實(shí)現(xiàn)財務(wù)控制，特別是企業(yè)的有形資產(chǎn)的合理開發(fā)和利用等。 5、信用控制:建立合理的信用管理制度，實(shí)施防止風(fēng)險的合理預(yù)防措施，以避免損失。 6、審計控制:審計機(jī)構(gòu)提供獨(dú)立、客觀的財務(wù)評審，幫助組織管理者檢測財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)財務(wù)問題，實(shí)現(xiàn)財政控制。 以上是常見的財務(wù)控制方法，它們都是重要的財務(wù)管理工具，可以有效地控制財務(wù)狀況，進(jìn)一步提高組織的效率。

我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

在編制預(yù)算時，根據(jù)上一期預(yù)算執(zhí)行情況和新的預(yù)測結(jié)果，按既定的預(yù)算編制周期和滾動頻率，對原有的預(yù)算方案進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充、逐期滾動、持續(xù)推進(jìn)的預(yù)算編制方法是（　）。 A. 滾動預(yù)算法 B. 滑動預(yù)算法 C. 定期預(yù)算法 D. 增量預(yù)算法

答： 您好，這是 A. 滾動預(yù)算法