一公司決定進(jìn)行一項(xiàng)投資,需要年初投資500萬(wàn)元,建設(shè)期為1年,第二年初開(kāi)始投產(chǎn),投產(chǎn)時(shí)需墊資50萬(wàn)元營(yíng)運(yùn)資金,項(xiàng)目有效期為5年,5年中會(huì)使企業(yè)每年增加銷(xiāo)售收入400萬(wàn)元,每年增加付現(xiàn)成本280萬(wàn)元,假設(shè)該企業(yè)所得稅率為25%,資本成本為10%,固定資產(chǎn)期末凈殘值為0,項(xiàng)目結(jié)束時(shí)收回墊支營(yíng)運(yùn)資金。要求(1)預(yù)測(cè)該項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量(2)計(jì)算該項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值并做相應(yīng)投資決策

果敢的大神
于2022-12-22 15:51 發(fā)布 ??1486次瀏覽
- 送心意
朱小慧老師
職稱(chēng): 注冊(cè)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師
2022-12-22 15:58
您好 解答如下
1
折舊=500/5=100
0時(shí)點(diǎn)現(xiàn)金流量=-500
第1年現(xiàn)金流量=-50
第2年-5年現(xiàn)金流量=(400-280)*(1-25%)+100*25%=115
第6年現(xiàn)金流量=115+50=165
2
凈現(xiàn)值=-500-50*(P/F,10%,1)+115*(P/A,10%,5)*(P/F,10%,1)+50*(P/F,10%,6)
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(1)折舊=(1000-100)/10=90
NCF0=-1000-200=-1200
NCF1-7=(800-370-90)*75%+90=345
NCF8-9=(690-370-90)*75%+90=262.5
NCF10=(690-370-90)*75%+90+200+100=562.5
(2)
回收期=1200/345=3.48年
投資報(bào)酬率=((345-90)*7+(262.5-90)*3)/10/1200
凈現(xiàn)值=-1200+345*(p/a,10%,7)+262.5*(p/a,10%,2)*(p/f,10%,7)+562.5*(p/f,10%,10)
獲利指數(shù)=(凈現(xiàn)值+1200)/1200
(3)
凈現(xiàn)值大于0,則可行
2022-06-19 22:29:06
您好 解答如下
1
折舊=500/5=100
0時(shí)點(diǎn)現(xiàn)金流量=-500
第1年現(xiàn)金流量=-50
第2年-5年現(xiàn)金流量=(400-280)*(1-25%)%2B100*25%=115
第6年現(xiàn)金流量=115%2B50=165
2
凈現(xiàn)值=-500-50*(P/F,10%,1)%2B115*(P/A,10%,5)*(P/F,10%,1)%2B50*(P/F,10%,6)
2022-12-22 15:58:38
你好!我把答案分步驟給你,詳細(xì)計(jì)算過(guò)程一起拍圖片解答
2023-12-30 19:47:14
同學(xué)你好!請(qǐng)問(wèn)是哪里不會(huì)呢?
2022-12-16 20:52:46
1,(210-10)÷5=40
2,初始現(xiàn)金流量-210-100
營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量(800-600)×75%+40×25%=160
終結(jié)期現(xiàn)金流量160+10+100=270
3,-340+160×(P/A,15%,5)+270×(P/F,15%,5)
2022-12-16 15:25:37
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