10、某固定資產項目需要一次投入價款1000萬元，無建設期，同時需要墊支營運資金200萬元。該固定資產可使用10年，按直線法折舊，期滿有凈殘值100萬元。投入使用后，可使經營期第1～7年每年產品銷售收入增加800萬元，第8～10年每年產品銷售收入增加690萬元，同時使第1～10年每年的付現(xiàn)經營成本增加370萬元。該企業(yè)所得稅率為25%，不享受減免稅待遇。假設折現(xiàn)率10%。要求：（1）計算該項目各年的凈現(xiàn)金流量NCF。（2）計算下列項目決策指標：回收期PP、平均報酬率ROI、凈現(xiàn)值NPV、獲利指數(shù)PI。（3）根據折現(xiàn)類指標判斷該項目是否可行。

答： （1）折舊=（1000-100）/10=90 NCF0=-1000-200=-1200 NCF1-7=（800-370-90）*75%+90=345 NCF8-9=（690-370-90）*75%+90=262.5 NCF10=（690-370-90）*75%+90+200+100=562.5 （2） 回收期=1200/345=3.48年 投資報酬率=（（345-90）*7+（262.5-90）*3）/10/1200 凈現(xiàn)值=-1200+345*（p/a，10%，7）+262.5*（p/a，10%，2）*（p/f，10%，7）+562.5*（p/f，10%，10） 獲利指數(shù)=（凈現(xiàn)值+1200）/1200 （3） 凈現(xiàn)值大于0，則可行

一公司決定進行一項投資，需要年初投資500萬元，建設期為1年，第二年初開始投產，投產時需墊資50萬元營運資金，項目有效期為5年，5年中會使企業(yè)每年增加銷售收入400萬元，每年增加付現(xiàn)成本280萬元，假設該企業(yè)所得稅率為25％，資本成本為10%，固定資產期末凈殘值為0，項目結束時收回墊支營運資金。要求（1）預測該項目投資現(xiàn)金流量（2）計算該項目凈現(xiàn)值并做相應投資決策

答： 您好 解答如下 1 折舊=500/5=100 0時點現(xiàn)金流量=-500 第1年現(xiàn)金流量=-50 第2年-5年現(xiàn)金流量=（400-280）*（1-25%）%2B100*25%=115 第6年現(xiàn)金流量=115%2B50=165 2 凈現(xiàn)值=-500-50*（P/F,10%,1）%2B115*(P/A,10%,5)*（P/F,10%,1）%2B50*(P/F,10%,6)

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

民源公司現(xiàn)有一臺舊設備，目前賬面價值50000元，變現(xiàn)價值20000元，尚可使用4年，預計4年后殘值2400元。使用該設備每年獲得銷售收入60000元，發(fā)生付現(xiàn)經營成本30000元。市場上有一新型設備。價值90000元，可食用4年，預計4年后殘值6000元。使用新設備每年會增加收入10000元，降低付現(xiàn)經營成本11000元。企業(yè)所得稅稅率為25%。用差量分析法估計該項目現(xiàn)金流量。

答： 同學你好！請問是哪里不會呢？