李四想在縣城開一家冰棍制造廠，經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，該地區(qū)無冰棍制造企業(yè)，居民只有去百里外集市購買冰棍，該地區(qū)冰棍平均需求量約為每日20000-24000支，若質(zhì)量過關(guān)價(jià)格優(yōu)惠的產(chǎn)品上市可占有市場(chǎng)份額的60%-65%。冰棍生產(chǎn)每鍋(1000支)相關(guān)成本如下:直接材料214元，直接人工28元，變動(dòng)性制造費(fèi)用26元;另外，生產(chǎn)設(shè)備及房屋租金69000元/年，生產(chǎn)車間管理、生產(chǎn)技術(shù)人員工資72000元/年。從設(shè)備的運(yùn)作能力看，日產(chǎn)能12鍋，預(yù)計(jì)全年可工作300天。按照現(xiàn)行同等質(zhì)量冰棍市場(chǎng)價(jià)格，預(yù)計(jì)定價(jià)為0.35元/支。請(qǐng)用本量利模型分析冰棍廠是否應(yīng)當(dāng)開業(yè)，每年預(yù)計(jì)能夠獲利多少?要求:(1)試用本-量-利分析張三的冰激凌加工廠是否應(yīng)開業(yè)。(2)若開業(yè)，張華每年能獲利多少?(采用安全邊際思路)

答： 尊敬的學(xué)員您好！參考一下 1，單位變動(dòng)成本=214+28+26=268/1000=0.268 固定成本=69000+72000=141000 最大生產(chǎn)量=12*300*1000=3600000 單價(jià)=0.35。最少銷量是20000*300。在全部銷售的情況下銷量3600000。 息稅前利潤=銷量*（單價(jià)-變動(dòng)成本）-固定成本=3600000*（0.35-0.268）-141000=154200，利潤＞0，可以開業(yè)。

某企業(yè)生產(chǎn)甲零件，該零件市場(chǎng)價(jià)50元，企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件，單位制造成本為：直接材料20元，直接人工6元，變動(dòng)制造費(fèi)用6元，固定制造費(fèi)用4元。要求：(1） 甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，該零件應(yīng)否外購？

答： 單位成本 = 直接材料 %2B 直接人工 %2B 變動(dòng)制造費(fèi)用 %2B 固定制造費(fèi)用 = 20元 %2B 6元 %2B 6元 %2B 4元 = 36元 接下來，我們比較自制和外購的單位成本。 如果外購，單位成本為50元。 如果自制，單位成本為36元。 因?yàn)?6元 < 50元，所以應(yīng)該選擇自制甲零件。

我是一名會(huì)計(jì),想問一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

各位老師，制造企業(yè)平時(shí)沒有業(yè)務(wù)，制造費(fèi)用里的折舊需要結(jié)轉(zhuǎn)成本么？還是在賬上趴著，什么時(shí)候要制造產(chǎn)品，再結(jié)轉(zhuǎn)出來？謝謝

答： 你好 這個(gè)你要結(jié)轉(zhuǎn)到管理費(fèi)用的。等到有生產(chǎn)的時(shí)候，轉(zhuǎn)入制造費(fèi)用的