某企業(yè)生產(chǎn)甲零件，該零件市場價(jià)50元，企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件，單位制造成本為：直接材料20元，直接人工6元，變動(dòng)制造費(fèi)用6元，固定制造費(fèi)用4元。要求：(1） 甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，該零件應(yīng)否外購？

答： 單位成本 = 直接材料 %2B 直接人工 %2B 變動(dòng)制造費(fèi)用 %2B 固定制造費(fèi)用 = 20元 %2B 6元 %2B 6元 %2B 4元 = 36元 接下來，我們比較自制和外購的單位成本。 如果外購，單位成本為50元。 如果自制，單位成本為36元。 因?yàn)?6元 < 50元，所以應(yīng)該選擇自制甲零件。

1.假設(shè)MG公司每年須用一種零部件10000件,如果外購,其市場價(jià)格為23元,同時(shí)單件產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)合計(jì)1元。目前,該公司尚有部分剩余生產(chǎn)能力可供制造該零件。預(yù)計(jì)的制造成本如下直接材料 12直接人工 5變動(dòng)制造費(fèi)用 4固定制造費(fèi)用 7合計(jì)28要求1)為該公司決策應(yīng)否自行生產(chǎn)所需的零件2)假設(shè)該公司銷售部門此時(shí)接到一份特殊訂單,要求利用剩余生產(chǎn)能力來生產(chǎn)30000件 A產(chǎn)品 每件A產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益為20元。請(qǐng)為該公司決策應(yīng)否接受這一特殊訂單

答： 1，自變變動(dòng)成本12%2B5%2B4＝21小于23，自產(chǎn) 2，30000×20-10000×（23-21）＞0，接受

我是一名會(huì)計(jì),想問一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

某企業(yè)每年需用一種零部件 10000 個(gè)，如果外購，其市場價(jià)格為 32 元。目前，該公司尚有剩余的生產(chǎn)能力可以生產(chǎn)該種零件。預(yù)計(jì)的成本如下：直接材料 12 元，直接人工 8 元，變動(dòng)制造費(fèi)用 6 元，固定制造費(fèi)用 9 元，共計(jì) 35 元。要求：（1）作出零件自制還是外購的決策。（2）假設(shè)該企業(yè)銷售部門此時(shí)接到一份特殊的訂單，可以利用剩余的生產(chǎn)能力生產(chǎn)甲產(chǎn)品 4000 件，甲產(chǎn)品的單價(jià)為 40 元，單位變動(dòng)成本為 24 元，作出零件自制還是外購的決策。第二問怎么做

答： 您好，我來做這個(gè)題目