某公司準備增設(shè)生產(chǎn)線生產(chǎn)藥品。這種藥預(yù)計每年可以銷售6000瓶，每瓶售價1000元。已知該藥的單位可變陳本為400元，項目每年的固定成本為45萬元，公司預(yù)計該藥品將在4年后被新藥取代。藥品生產(chǎn)線固定資產(chǎn)投資125萬元，直線折舊法提取折舊，期末殘值為10萬元。同時，公司要準備100萬作為項目啟動時的凈營運資本的投資，此后，這一投資將為銷售額的25%。已知公司使用的所得稅率為34%，項目的預(yù)期回報為28%，請問公司值得投產(chǎn)這種新藥嗎?

答： 同學(xué)你好！請問是哪里不懂呢？

A、B兩個互斥投資項目，投資期均為5年，固定資產(chǎn)投資額分別為20萬元和25萬元，無建設(shè)期，期滿無殘值。A項目投入后，每年可實現(xiàn)銷售收入12萬元，發(fā)生付現(xiàn)經(jīng)營成本4萬元，B項目投入后，每年可實現(xiàn)銷售收入17萬元，發(fā)生付現(xiàn)經(jīng)營成本6萬元，若折現(xiàn)率為10%，所得稅稅率為25%。要求：對項目實施決策。（P/A,10%,5）=3.7908

答： 同學(xué)您好， A方案， 固定資產(chǎn)年折舊額=20/5=4（萬元）， 經(jīng)營期每年凈現(xiàn)金流量=（12-4-4）*（1-25%）%2B4=7（萬元）， 所以，A方案的凈現(xiàn)值=7*（P/A，10%，5）-20=7*3.7908-20=6.54（萬元）， B方案， 固定資產(chǎn)年折舊額=25/5=5（萬元）， 經(jīng)營期每年凈現(xiàn)金流量=（17-6-5）*（1-25%）%2B5=9.5（萬元）， 所以，B方案的凈現(xiàn)值=9.5*（P/A，10%，5）-25=9.5*3.7908-25=11.01（萬元）， 由于B方案的凈現(xiàn)值大于A方案，所以選擇B方案為優(yōu)

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

某公司計劃投資某一項目，已知下列資料：（1）預(yù)計固定資產(chǎn)投資額為500萬元，項目固定資產(chǎn)全部在建設(shè)起點一次投入，建設(shè)期為2年，建設(shè)期末墊支20萬元流動資金，項目終結(jié)時收回。該項目投產(chǎn)后預(yù)計壽命10年，固定資產(chǎn)按直接法提取折舊，預(yù)計凈殘值為50萬元。（2）項目投產(chǎn)后前5年每年銷售收入150萬元，付現(xiàn)成本60萬元，后5年每年銷售收入200萬元，付現(xiàn)成本80萬元。（3）公司所得稅稅率為25%，公司要求的必要收益率為9%。要求：用凈現(xiàn)值法判斷項目的可行性。

答： 你好，同學(xué)，正在解答中，請稍等