3．某固定資產(chǎn)項(xiàng)目需要一次投入1000萬(wàn)元，但有2年的建設(shè)期，建設(shè)期末墊支流動(dòng)資金200萬(wàn)元。產(chǎn)后可使用5年，按直線法折舊，期滿殘值50萬(wàn)元，投產(chǎn)后每年銷(xiāo)售收入為800萬(wàn)元，付現(xiàn)成本30資本成本率10%，所得稅率25%。要求： 計(jì)算該項(xiàng)目的投資回收期(2）計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值，評(píng)價(jià)方案的可行性。( P / A 10%5)=3.791( P / F 10%5)=0.621( P / F 10%2)=0.8264

答： 首先，計(jì)算每年的折舊額： 固定資產(chǎn)原值 = 1000 萬(wàn)元 殘值 = 50 萬(wàn)元 使用年限 = 5 年 年折舊額 = （1000 - 50）÷ 5 = 190（萬(wàn)元） 然后，計(jì)算各年的現(xiàn)金流量： 建設(shè)期： 第 0 年：現(xiàn)金流出 1000 萬(wàn)元 第 1 年：現(xiàn)金流出 0 萬(wàn)元 第 2 年：現(xiàn)金流出 200 萬(wàn)元 運(yùn)營(yíng)期： 第 3 年： 銷(xiāo)售收入 800 萬(wàn)元，付現(xiàn)成本 30 萬(wàn)元 折舊 190 萬(wàn)元 稅前利潤(rùn) = 800 - 30 - 190 = 580 萬(wàn)元 所得稅 = 580 × 25% = 145 萬(wàn)元 凈利潤(rùn) = 580 - 145 = 435 萬(wàn)元 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量 = 凈利潤(rùn) %2B 折舊 = 435 %2B 190 = 625 萬(wàn)元 第 4 年至第 6 年的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量與第 3 年相同，均為 625 萬(wàn)元。 第 7 年： 經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量為 625 萬(wàn)元 回收流動(dòng)資金 200 萬(wàn)元 回收固定資產(chǎn)殘值 50 萬(wàn)元 現(xiàn)金流量 = 625 %2B 200 %2B 50 = 875 萬(wàn)元 （1）投資回收期： 前 4 年累計(jì)現(xiàn)金流量 = -1000 - 200 %2B 625 %2B 625 %2B 625 = 675 萬(wàn)元 投資回收期 = 4 %2B （1000 %2B 200 - 675）÷ 625 = 4.86 年 （2）凈現(xiàn)值： 將各年現(xiàn)金流量折現(xiàn)： 第 0 年：-1000 萬(wàn)元 第 1 年：0 萬(wàn)元 第 2 年：-200 × 0.8264 = -165.28 萬(wàn)元 第 3 年：625 × 0.7513 = 469.56 萬(wàn)元 第 4 年：625 × 0.6830 = 426.88 萬(wàn)元 第 5 年：625 × 0.6209 = 388.06 萬(wàn)元 第 6 年：625 × 0.5645 = 352.81 萬(wàn)元 第 7 年：875 × 0.5132 = 450.05 萬(wàn)元 凈現(xiàn)值 = -1000 - 165.28 %2B 469.56 %2B 426.88 %2B 388.06 %2B 352.81 %2B 450.05 = 912.08 萬(wàn)元 由于凈現(xiàn)值大于 0，所以該方案可行。

5 某公司擬投資一個(gè)新項(xiàng)目，該項(xiàng)目需要投資固定資產(chǎn)12000元，使用壽命5用直線法折舊，期滿有殘值2000元。另外，在建設(shè)期初期需要墊支流動(dòng)資金3000產(chǎn)后每年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入8000元，付現(xiàn)成本第一年為3000元，以后逐年增加修理費(fèi)元。假定所得稅率為25%，該項(xiàng)目的資本成本為10%。要求:分別用靜態(tài)投資回收凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法、內(nèi)含報(bào)酬率法分析評(píng)價(jià)該項(xiàng)目。

答： 折舊=(12000-2000)/5=2000 NCF0=-12000-3000=-15000 NCF1=(8000-3000)*0.75+2000*0.25=4250 NCF2=(8000-3000-400)*0.75+2000*0.25=3950 NCF3=(8000-3000-400*2)*0.75+2000*0.25=3650 NCF4=(8000-3000-400*3)*0.75+2000*0.25=3350 NCF5=(8000-3000-400*4)*0.75+2000*0.25+2000+3000=8050 凈現(xiàn)值=-15000+4250（P/F5% 1）+3950（P/F5% 2）+3650（P/F5%3）+3350（P/F5% 4）+8050（P/F5% 5） 靜態(tài)回收器=3+(15000-4250-3950-3650)/3350=3.94029850746 -15000+4250（P/Fi 1）+3950（P/Fi2）+3650（P/Fi3）+3350（P/Fi 4）+8050（P/Fi 5）=0 內(nèi)插法求i

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

假定某旅行社在2022高一項(xiàng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的投資項(xiàng)目，其預(yù)計(jì)的有關(guān)資料如下，1，該項(xiàng)目的投資在固定資產(chǎn)方面已分別在第一年年初和第二年年初，各級(jí)投資500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)在第二年年末建成，并決定在投產(chǎn)前g第二年年末在店之流動(dòng)資產(chǎn)100萬(wàn)元便進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，2，預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)可使用六年七門(mén)進(jìn)殘值為16萬(wàn)元，每年按直線法計(jì)提折扣。3投產(chǎn)后第一年的產(chǎn)品銷(xiāo)售收入根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)為300萬(wàn)元，以后五年均為百萬(wàn)元，假定銷(xiāo)售貨款均于當(dāng)年收，現(xiàn)又夾定第一年的付現(xiàn)成本為80萬(wàn)元，以后五年的復(fù)現(xiàn)成本為1萬(wàn)元四假定公司的所得稅率為30%。要求計(jì)算該旅行社新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投資項(xiàng)目各年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量。

答： 你好，同學(xué)你的題目是不是有點(diǎn)問(wèn)題