海東公司生產(chǎn)A產(chǎn)品,每年需要耗用甲零件 10000件,該企業(yè)目前的剩余生產(chǎn)能力可以制造甲零件,自制甲零件的單位生產(chǎn)成本為:直接材料20元,直接人工13元,變動(dòng)制造費(fèi)用2元單位因定制造費(fèi)用5元。若外購(gòu),甲零件的單價(jià)為32元,運(yùn)費(fèi)為40000元,試問(wèn)在以下不同的情況下,企業(yè)應(yīng)自制還是外購(gòu). 1、若企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力不能轉(zhuǎn)移 (1)不需要追加專屬設(shè)備: (2)需要追加專屬設(shè)備,如企業(yè)自制,需租入專用設(shè)備一臺(tái),該設(shè)備的租金30000元,這時(shí)企業(yè)應(yīng)自制還是外購(gòu)? 2、若企業(yè)的制余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移 (1)若企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力可以用于生產(chǎn)A產(chǎn)品4000件,A產(chǎn)品的銷售單價(jià)為20元/件,單位變動(dòng)成本為12元,單位因定成本是3元/件, 立計(jì)A產(chǎn)品銷路不成問(wèn)題,那么企業(yè)是自制(不需要專用設(shè)備)還是外購(gòu)甲零件呢?

答： 1.剩余生產(chǎn)能力不能轉(zhuǎn)移 （1）自制單位成本=20+13+2=35 外購(gòu)單位成本=32+40000/10000=36，應(yīng)該自制 （2）自制單位相關(guān)成本=35+30000/10000=38 外購(gòu)單位成本=36，應(yīng)該外購(gòu) 2.若可以轉(zhuǎn)移 （1）自制相關(guān)單位成本=35+（4000*（20-12））/10000=38.2 外購(gòu)成本=36，應(yīng)該外購(gòu)

變動(dòng)制造成本=直接材料+直接人工+變動(dòng)制造費(fèi)用制造成本=直接材料+直接人工+變動(dòng)制造費(fèi)用+固定制造費(fèi)用產(chǎn)品成本=直接材料+直接人工+變動(dòng)制造費(fèi)用+固定制造費(fèi)用老師看我說(shuō)的對(duì)嗎？請(qǐng)問(wèn)產(chǎn)品生產(chǎn)成本又是什么呢？

答： 您好！這里的產(chǎn)品成本就是生產(chǎn)成本，公式都沒(méi)錯(cuò)的哦

報(bào)考2022年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱對(duì)學(xué)歷有什么要求？

答： 報(bào)名中級(jí)資格考試，除具備基本條件外，還必須具備下列條件之一

. 新民制藥公司生產(chǎn)新藥品若干瓶，銷售單位為18 元/瓶，其正常的單位成本見(jiàn)表6-20項(xiàng)目金額直接材料5直接人工4變動(dòng)制造費(fèi)用3固定制造費(fèi)用3單位成本15根據(jù)目前生產(chǎn)狀況，該企業(yè)有一定的剩余生產(chǎn)能力。現(xiàn)有外地客戶訂貨1000瓶，但只愿意出價(jià)14 元/瓶。試作出是否接受該項(xiàng)訂貨的決策分析。

答： 你好，同學(xué)。 你這里的變動(dòng)成本為 5+4+3+3=15 那么你現(xiàn)在有剩余生產(chǎn)能力，你這里可以增加邊際貢獻(xiàn) 1000*（15-14）=1000 接受 訂貨