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送心意

王超老師

職稱： 注冊會計師,中級會計師

2022-04-13 07:32

你好
這個很難，只能是定期預(yù)算，是跟你們的財務(wù)核算時間是相匹配的

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相關(guān)問題討論
以3年為例 (當(dāng)年主營業(yè)務(wù)收入÷三年前主營業(yè)務(wù)收入)^1/3-1)×100%。
2022-10-20 20:21:06
你好，全面預(yù)算包括生產(chǎn)、銷售、投資、籌資等企業(yè)全方位預(yù)算，資金預(yù)算只是全面預(yù)算中的財務(wù)預(yù)算的一類，是對企業(yè)現(xiàn)金收付、結(jié)余的總預(yù)算。全面預(yù)算的范疇大于資金預(yù)算。
2022-05-23 17:11:12
你好！專門決策預(yù)算涉及的資本支出，不涉及利潤表里面的科目，屬于重大投融資決策，涉及的經(jīng)營期限往往超過一個營業(yè)周期
2022-05-03 21:33:10
您好 不是每個公司都要做預(yù)算
2022-02-17 21:22:54
　1.戰(zhàn)略性原則 　　預(yù)算管理的思想要體現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，公司的全年預(yù)算要依據(jù)公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行編制，服從公司的中長期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并符合公司總體的經(jīng)營方針。 　　2.效益優(yōu)先原則 　　要能服務(wù)于企業(yè)價值最大化的目標(biāo)。 　　3.全員參與原則 　　預(yù)算編制需要全員參與，采取上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總的程序進(jìn)行。 　　4.權(quán)責(zé)對等原則 　　公司要給予各級部門一定授權(quán)，被授權(quán)人對預(yù)算的執(zhí)行、控制等承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 　　5.實(shí)事求是的原則 　　各部門要根據(jù)市場狀況及本單位的實(shí)際需要，合理確定本單位的預(yù)算額度。對預(yù)算編制過程中的收入、成本、費(fèi)用等采取穩(wěn)健謹(jǐn)慎、保守的原則，確保以收定支，不得高報預(yù)算。 　　6.可行性原則 　　編制的預(yù)算要具有可操作性，要能量化。
2022-02-16 15:35:26
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