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送心意

QQ老師

職稱中級(jí)會(huì)計(jì)師

2022-02-11 15:46

您好,不是的,只按項(xiàng)目時(shí)間做滾動(dòng)預(yù)算

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以3年為例 (當(dāng)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷三年前主營(yíng)業(yè)務(wù)收入)^1/3-1)×100%。
2022-10-20 20:21:06
你好,全面預(yù)算包括生產(chǎn)、銷售、投資、籌資等企業(yè)全方位預(yù)算,資金預(yù)算只是全面預(yù)算中的財(cái)務(wù)預(yù)算的一類,是對(duì)企業(yè)現(xiàn)金收付、結(jié)余的總預(yù)算。全面預(yù)算的范疇大于資金預(yù)算。
2022-05-23 17:11:12
你好!專門決策預(yù)算涉及的資本支出,不涉及利潤(rùn)表里面的科目,屬于重大投融資決策,涉及的經(jīng)營(yíng)期限往往超過(guò)一個(gè)營(yíng)業(yè)周期
2022-05-03 21:33:10
您好 不是每個(gè)公司都要做預(yù)算
2022-02-17 21:22:54
 1.戰(zhàn)略性原則   預(yù)算管理的思想要體現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,公司的全年預(yù)算要依據(jù)公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行編制,服從公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并符合公司總體的經(jīng)營(yíng)方針。   2.效益優(yōu)先原則   要能服務(wù)于企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。   3.全員參與原則   預(yù)算編制需要全員參與,采取上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總的程序進(jìn)行。   4.權(quán)責(zé)對(duì)等原則   公司要給予各級(jí)部門一定授權(quán),被授權(quán)人對(duì)預(yù)算的執(zhí)行、控制等承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。   5.實(shí)事求是的原則   各部門要根據(jù)市場(chǎng)狀況及本單位的實(shí)際需要,合理確定本單位的預(yù)算額度。對(duì)預(yù)算編制過(guò)程中的收入、成本、費(fèi)用等采取穩(wěn)健謹(jǐn)慎、保守的原則,確保以收定支,不得高報(bào)預(yù)算。   6.可行性原則   編制的預(yù)算要具有可操作性,要能量化。
2022-02-16 15:35:26
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