ABC會計師事務(wù)所的質(zhì)量管理制度部分內(nèi)容摘錄如下：(1)合伙人的收益以各業(yè)務(wù)部門為單位進行分配，具體分配方案因各業(yè)務(wù)部門制定，原則上以執(zhí)業(yè)質(zhì)量為首要審核指標。(2)事務(wù)所質(zhì)量管理部對上市實體審計業(yè)務(wù)的關(guān)鍵審計合伙人輪換進行實時監(jiān)控，并每年對輪換情況實施復(fù)核，其他審計合伙人輪換由各業(yè)務(wù)部門自行監(jiān)控及復(fù)核。(3)項目合伙人對項目管理和項目質(zhì)量承擔總體責任，項目質(zhì)量復(fù)核人員對項目質(zhì)量復(fù)核的實施承擔總體責任。 (4)項目合伙人和項目組其他成員不得擔任本項目的項目質(zhì)量復(fù)核人員，但可以為本項目質(zhì)量復(fù)核提供協(xié)助。要求：針對上述第(1)至(4)項，逐項指出ABC會計師事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量管理體系是否恰當。如不恰當，簡要說明理由。

答： (1)不恰當。會計師事務(wù)所應(yīng)當在全所范圍內(nèi)(包括分所或分部)統(tǒng)一設(shè)計、實施和運行質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)、技術(shù)標準和信息管理五方面的統(tǒng)一管理 (2)不恰當。關(guān)鍵審計合伙人是指項目合伙人、項目質(zhì)量復(fù)核人員，以及審計項目組中負責對財務(wù)報表審計所涉及的重大事項作出關(guān)鍵決策或判斷的其他審計合伙人。其他審計合伙人輪換也應(yīng)嚴格遵守輪換要求。 (3)恰當。 (4)不恰當。為了確保協(xié)助人員的客觀性，項目合伙人和項目組其他成員也不得為本項目的項目質(zhì)量復(fù)核提供協(xié)助。

(1)項目合伙人對會計師事務(wù)所分派的業(yè)務(wù)的總體質(zhì)量負責。項目質(zhì)量控制復(fù)核可以減輕但不能替代項合伙人的責任。(2)執(zhí)行業(yè)務(wù)時,應(yīng)當由項目組內(nèi)經(jīng)驗較多的人員復(fù)核經(jīng)驗較少的人員執(zhí)行的工作。(3)除內(nèi)部專家外,項目組成員應(yīng)當在執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中嚴格遵守會計師事務(wù)所的質(zhì)量控制政策和程序。(4)質(zhì)量控制部對新晉升的合伙人每年選取一項已完成的業(yè)務(wù)進行檢查,連續(xù)檢查三年;對晉升三年以上的合伙人每五年選取一項已完成的業(yè)務(wù)進行檢查。(5)業(yè)務(wù)工作底稿可以采用紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì),如將紙質(zhì)工作底稿的電子掃描件存入業(yè)務(wù)檔案,應(yīng)當將紙質(zhì)工作底稿一并歸檔。要求:(1)至(5)項,逐項指出ABC會計師事務(wù)所的質(zhì)量控制制度的內(nèi)容是否恰當。如不恰當,簡要說明理由。

答： (1)不恰當。 (2)恰當。 (3)不恰當。 (4)不恰當。 （5）恰當

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

柯老師接2.會計師事務(wù)所的質(zhì)量控制制度部分內(nèi)容摘錄如下(1)項目合伙人對會計師事務(wù)所分派的業(yè)務(wù)的總體質(zhì)量負責。項目質(zhì)量控制復(fù)核可以減輕但不能替代項合伙人的責任。(2)執(zhí)行業(yè)務(wù)時,應(yīng)當由項目組內(nèi)經(jīng)驗較多的人員復(fù)核經(jīng)驗較少的人員執(zhí)行的工作。(3)除內(nèi)部專家外,項目組成員應(yīng)當在執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中嚴格遵守會計師事務(wù)所的質(zhì)量控制政策和程序。(4)質(zhì)量控制部對新晉升的合伙人每年選取一項已完成的業(yè)務(wù)進行檢查,連續(xù)檢查三年;對晉升三年以上的合伙人每五年選取一項已完成的業(yè)務(wù)進行檢查。要求:(1)至(4)項,逐項指出ABC會計師事務(wù)所的質(zhì)量控制制度的內(nèi)容是否恰當。如不恰當,簡要說明理由。

答： (1)不恰當。 (2)恰當。 (3)不恰當。 (4)不恰當。 （5）恰當