（一）目的 練習(xí)工資費(fèi)的分配。（二）資料 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，6月份生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資為 180 000元,車間管理人員工資為 40 000 元;甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗用定額工時(shí) 16 000 小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗用定額工時(shí) 20 000 小時(shí)。該企業(yè)其他職工薪酬的提取比例為工資總額的 40%。（三）要求（1）按定額工時(shí)比例計(jì)算分配甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資費(fèi)。（2）計(jì)算本月應(yīng)計(jì)提的其他職工薪酬費(fèi)。（3）根據(jù)以上的計(jì)算和分配結(jié)果編制分配職工薪酬費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。第二問(wèn)答案是（18000＋40000）×0.4嗎

答： 您好，第二問(wèn)的答案是（180000+40000）/（1-40%）*40%

一）目的 練習(xí)工資費(fèi)的分配。（二）資料 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，6月份生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資為 180 000元,車間管理人員工資為 40 000 元;甲產(chǎn)品生產(chǎn)耗用定額工時(shí) 16 000 小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)耗用定額工時(shí) 20 000 小時(shí)。該企業(yè)其他職工薪酬的提取比例為工資總額的 40%。（三）要求（1）按定額工時(shí)比例計(jì)算分配甲、乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資費(fèi)。（2）計(jì)算本月應(yīng)計(jì)提的其他職工薪酬費(fèi)。（3）根據(jù)以上的計(jì)算和分配結(jié)果編制分配職工薪酬費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。第二問(wèn)答案是（18000＋40000）×0.4嗎

答： 您好第二問(wèn)答案是（18000＋40000）×0.4

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

1.編制5月計(jì)提職工薪酬的會(huì)計(jì)分錄1.編制5.月計(jì)提職工薪酬的會(huì)計(jì)分錄

答： 你好，計(jì)提時(shí)需通過(guò)“應(yīng)付職工薪酬”科目核算 借：生產(chǎn)成本(生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬) 制造費(fèi)用(生產(chǎn)車間管理人員薪酬) 管理費(fèi)用(行政人員薪酬) 銷售費(fèi)用(銷售人員薪酬) 研發(fā)支出(從事研發(fā)活動(dòng)人員薪酬) 在建工程等(從事工程建設(shè)人員薪酬) 合同履約成本 貸：應(yīng)付職工薪酬