我們單位的上級部門是自然資源局,現(xiàn)在我們單位有一筆款項本來是由他們劃給我們的,但因其他原因,他幫我們代付了,他說由我們作收入、支出,他們作撥付,請問一下我們該如何作賬。不知道附圖中的對不對

青桔
于2022-01-05 09:27 發(fā)布 ??1135次瀏覽

- 送心意
老馬識途
職稱: 中級會計師
相關問題討論
學員你好,這筆款看作為他們給你們的錢,你們自己再支付給對方,分錄沒錯
2022-01-05 09:40:16
同學您好,他的意思是讓你另外打一個收條嗎
2021-12-18 21:06:55
支出大于收入的話,往往都是上年度有結余資金在本年開支。
2022-01-25 21:18:06
你好,請問你想問的問題具體是?
2022-06-20 20:32:48
該公司出現(xiàn)問題的主要原因可能涉及多個方面,包括生產(chǎn)部門和銷售部門之間的目標不一致、溝通不暢、以及缺乏全局性的戰(zhàn)略規(guī)劃等。
首先,生產(chǎn)部門和銷售部門的工作目標可能存在差異。生產(chǎn)部門主要關注生產(chǎn)效率和成本控制,而銷售部門則更關注銷售業(yè)績和客戶需求。這種目標的不一致性可能導致兩個部門在開展工作時產(chǎn)生沖突,例如生產(chǎn)部門可能更傾向于生產(chǎn)標準化產(chǎn)品以降低成本,而銷售部門則可能希望生產(chǎn)更多定制化的產(chǎn)品以滿足客戶需求。
其次,兩個部門之間可能存在溝通不暢的問題。如果生產(chǎn)部門和銷售部門之間缺乏有效的溝通機制,那么他們可能無法及時了解對方的工作進展和需求,從而導致資源浪費、生產(chǎn)延誤等問題。此外,如果兩個部門之間存在信息壁壘,那么他們可能無法共享關鍵信息,例如客戶需求、市場動態(tài)等,從而影響企業(yè)的整體競爭力。
最后,企業(yè)可能缺乏全局性的戰(zhàn)略規(guī)劃。如果企業(yè)沒有制定明確的長遠規(guī)劃,那么各個部門可能只會關注自己的短期目標,而忽略企業(yè)的整體利益。這種情況下,即使生產(chǎn)部門和銷售部門都圍繞自己的目標開展工作,也可能無法實現(xiàn)企業(yè)的整體目標
2024-02-27 18:25:26
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