老師好,每個月月底本公司要給供應(yīng)商支付貨款,不及時支付,所有的供應(yīng)商就會拼命的死命的催生產(chǎn)總監(jiān)同事A,同事A就會催我,讓我問老板具體哪天安排支付供應(yīng)商的貨款。我一問,老板就會不高興,因此我就不喜歡問這事。有的時候我怕老板不高興又要沖我發(fā)火了。我就讓同事A自己去問,A也知道老板脾氣不好,也不愿意去問。A看到我不去問,A就有時會自己去問老板,可是我發(fā)現(xiàn)老板就不敢沖A發(fā)火了,對他說話很尊重。因?yàn)槔习逯敖?jīng)常對A發(fā)火,A有一次就找老板大鬧了一場。從此之后老板有事哪怕心里不高興也不敢沖A發(fā)火了。我之前也鬧過幾次,可是老板還是會沖我發(fā)火。我想知道,我要怎么做,老板也不敢沖我發(fā)火了?

陽光
于2025-08-06 09:33 發(fā)布 ??132次瀏覽
- 送心意
歲月靜好老師
職稱: 中級會計師,稅務(wù)師,初級會計師,二級建造師
2025-08-06 09:37
同學(xué)你好,很理解你的。我們慢慢分析一下,你看有沒有道理:
同事 A “大鬧” 后被尊重,本質(zhì)不是 “鬧” 的行為本身,而是他讓老板意識到:他的工作不可替代,且他的情緒會直接影響生產(chǎn)(供應(yīng)商催款→影響生產(chǎn)→老板的核心利益);
你之前 “鬧過幾次” 但沒效果,可能是老板他沒意識到 “對你發(fā)火會影響付款流程的推進(jìn)”(比如你因此拖延溝通,反而耽誤事)。
你看是不是這么回事?
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同學(xué)你好,很理解你的。我們慢慢分析一下,你看有沒有道理:
同事 A “大鬧” 后被尊重,本質(zhì)不是 “鬧” 的行為本身,而是他讓老板意識到:他的工作不可替代,且他的情緒會直接影響生產(chǎn)(供應(yīng)商催款→影響生產(chǎn)→老板的核心利益);
你之前 “鬧過幾次” 但沒效果,可能是老板他沒意識到 “對你發(fā)火會影響付款流程的推進(jìn)”(比如你因此拖延溝通,反而耽誤事)。
你看是不是這么回事?
2025-08-06 09:37:04
你好,他生氣是唄凍結(jié)了這個事,與你說的事無關(guān)的,你是好心提醒得
2025-08-06 08:52:07
你好,可以找一些規(guī)模相對比較大的公司,人員多,事情多,作為老板處理的事情也多,就不會只盯著財務(wù),可以根據(jù)面試情況,嘗試和老板溝通一下這方面的問題
2025-02-19 21:17:08
讓你轉(zhuǎn)7萬你就湊夠七萬轉(zhuǎn)過去,不能從C賬戶轉(zhuǎn)13萬過去,老板怎么說就怎么做,不應(yīng)該自作主張轉(zhuǎn)13萬過去然后再支付
如果B賬戶有5萬,那你轉(zhuǎn)2萬過去就可以夠付款的了,為啥轉(zhuǎn)13萬過去呢
2025-08-06 08:57:39
您好,這樣直接說不太妥當(dāng),可能會給面試官留下過于強(qiáng)硬、挑剔或者不好相處的印象。畢竟在面試場合,重點(diǎn)還是要展示自己的專業(yè)能力、積極態(tài)度以及與崗位的適配度??梢愿瘛⑶‘?dāng)?shù)谋磉_(dá),如:
我特別注重團(tuán)隊協(xié)作的氛圍,我認(rèn)為一個積極向上、相互理解包容的工作環(huán)境能夠最大程度激發(fā)團(tuán)隊成員的潛力。在過往的工作經(jīng)歷中,我發(fā)現(xiàn)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)能夠以平和、理性的方式溝通指導(dǎo)時,大家的工作效率更高,也更愿意為團(tuán)隊付出。我希望未來加入的團(tuán)隊也具備這樣的性質(zhì)。
這樣表述既委婉地傳達(dá)了你對領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的期望,又突出了你對工作環(huán)境、自身成長的重視。僅供參考哈。
2025-02-19 15:51:32
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