國壽傲瓏盛世產品一般我卻推薦99的人沒看懂這個選擇邏輯

2026-04-08 12:10 來源:網友分享
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買港險只盯收益數字,小心踩坑后悔!國壽傲瓏盛世收益表現不算最強,紅利結構也有先天劣勢,很多人第一眼就劃走了。但真正懂港險的人,選的根本不是演示數字,而是背后的「基金經理」。揭秘99%的人沒想到的港險選擇邏輯,看完再決定要不要配置美元資產。

國壽傲瓏盛世:產品一般我卻推薦,99%的人沒看懂這個選擇邏輯


你好,我是大賀。


今天聊一款讓我糾結了很久的產品——國壽**「傲瓏盛世」**。


糾結的原因很簡單:如果單看產品本身,它真的不算驚艷。


但如果你問我值不值得買,我的答案是:對很多人來說,依然是港險市場比較好的選擇之一。


這個結論聽起來有點矛盾,對吧?產品一般,卻依然推薦?這不是自相矛盾嗎?


別急,今天這篇文章,我就來拆解這個看似矛盾的結論背后,到底藏著什么底層邏輯。看完之后,你可能會重新理解「怎么選港險」這件事。


為什么說產品「一般」?——形態轉型的代價


先說產品本身的問題。


傲瓏盛世最大的變化,是從美式分紅轉向了英式分紅。


很多人可能沒意識到這個轉變意味著什么。


之前國壽的王牌產品傲瓏創富,是市場上非常稀缺的美式分紅產品。它的特點是每年派發現金紅利,這筆錢是純利息,你拿走不會影響保證部分的金額。而且在保單后期,保證金額是一直高于本金的。


換句話說,你一邊拿利息,本金還越來越多。這才是傲瓏創富真正的殺手锏。


傲瓏盛世呢?拋棄了這條老路,加入了英式分紅的賽道。紅利結構變成了復歸+終期紅利,提取之后,在一定程度上會傷害本金。


而且這款產品只支持兩年繳費,靈活性也打了折扣。


我拉了一張255提取方案的對比表,你可以很直觀地看到差距:


傲瓏盛世255提取方案保證金額對比表


傲瓏盛世的保證金額一直在下降,而且低于本金;而傲瓏創富的保證金額在后期是一直高于本金的。


本質上是什么呢?國壽想用英式分紅去卷收益。


但坦白說,沒卷出太多名堂。


為什么說產品「一般」?——收益不是最強


既然轉型是為了卷收益,那收益表現怎么樣?


我把傲瓏盛世的IRR數據拉出來,和市場上所有1/2/3年繳費產品做了對比:


靜態收益IRR對比表


10年IRR是4.01%,中規中矩,沒什么亮點。


20年到40年的IRR確實處于第一梯隊,但跟其他比較能打的幾家產品,上下差距也就零點幾。40年漲到封頂6.5%,增長速度算比較快,但也不是獨一份。


再看動態收益。我用國壽常用的255提領密碼做測算:2年交,每年交5萬美金,第5年開始每年領取5000美金


255提領方案動態收益對比表


結果是:前中后期都不算最有優勢。


領到保單第10年,剩余現金價值和表現最好的啟航創富卓越班相比,差距約5000美金


領到保單第30年,和永明萬年青星河尊享2相比,差距約2萬美金


當然,跟優秀產品之間差距也不算大。但你要說它是「收益王者」,那確實談不上。


為什么說產品「一般」?——紅利結構的先天劣勢


收益不是最強,還有一個更深層的原因:紅利結構


這才是核心問題。


英式分紅的保單,復歸紅利的占比很關鍵。為什么?因為從保單里提取時,一般是優先從復歸紅利里取,這樣不會影響保單的名義金額。


等復歸紅利取完了,再按比例從保證金額和終期紅利里取,相當于部分退保,會直接影響保單的名義金額,對未來保單增值產生比較大的影響。


所以,復歸紅利占比越高,就越適合提領。


傲瓏盛世的復歸紅利占比是多少呢?


以2年繳、年繳10萬美金做測算:


傲瓏盛世紅利結構表


10年復歸紅利4.2萬,總收益29萬,復歸占比14%;第30年復歸紅利8.9萬,總收益124萬,復歸占比只有7.1%


對比永明星河尊享2


永明星河尊享2紅利結構對比表


同樣的繳費方式,第10年復歸紅利4.7萬,占比16%;第30年復歸紅利15.4萬,占比12.5%


兩款產品總收益差距不大,甚至到第30年傲瓏盛世還高一點。但復歸紅利占比卻明顯更低。


這意味著什么?如果從前期就開始提領,傲瓏盛世相比別的產品不占優勢。


轉折:那為什么還值得選?


說了這么多「一般」,你可能要問了:既然產品這么平庸,為什么還推薦?


換個角度想。


首先,國壽在提領上做了一個很巧妙的創新。


我仔細看了國壽的計劃書,發現它提領時,沒有只提領復歸賬戶,而是同時提領復歸+終期賬戶。這樣一來,復歸賬戶消耗得更慢,保單更晚才會動用到保證賬戶,降低了對后期保單增值速度的影響。


雖然紅利結構上不占優勢,但這個產品用了這個方式巧妙地化解了這一點。


其次,這款產品新增了一個保單暫托人功能,我認為非常實用。


比如媽媽給孩子買了一份傲瓏盛世,把小姨設為保單暫托人。在孩子還沒成年的時候,媽媽不幸去世了。這時候小姨可以代為監管這張保單,但權力有限——只能交保費、改通訊資料,沒辦法變更投保人、受保人、受益人,也不能提取保單價值。


等孩子成年后,保單權益才會轉移給孩子。


這和「后備持有人」完全不一樣。如果小姨是后備持有人,媽媽去世后,小姨會直接成為保單持有人,可以行使所有保單權益。未成年孩子的權益就無法得到最大保障。


但更重要的是第三點,也是很多人沒想到的——港險真正的用途是什么?


本質上是兩點:一是美元資產的對沖,中美對抗是避免不了的世界格局,我們不能只賭一方;二是在保本的前提下做全球優質資產的投資。


2025年,10年期中美利差已經走擴到300基點左右的歷史高位,人民幣匯率在7.3附近波動。


在這個背景下,配置一部分美元資產,不是投機,是對沖。


所以,你可以把香港保司當作你做全球投資的一個專業助理——專業團隊管理你的錢,保本,有更高的預期收益。


如果你太看重收益演示那幾個數字,就偏離了港險真正的用途。


挑選港險時,除了看產品收益,真正要挑的是基金經理——也就是保險公司。


這個基金經理的畫像應該是:公司體量大,值得信任,分紅要穩,同時要足夠安全,即便出現一些大的沖突,也不會傷害你的財產。


揭秘:國壽這個「基金經理」有多強


國壽作為一個「基金經理」,到底有多能打?


先看背景。 國壽的股東是中國財政部和社保基金會。央企背景,錢放這里很安心。


2025年初,國務院國資委明確央企將在三大領域加大投資,2024年央企完成固定資產投資5.3萬億元,戰略性新興產業投資2萬億元同比增長18.7%


這說明什么?央企的投資能力和方向,是經過國家層面驗證的。


再看投資策略。 我上次去香港跟國壽的負責人聊過,他們采取的是內外兼修的投資策略——內部有自己的資管團隊,同時引進外部專業資管團隊,通過賽馬機制篩選能力業績更好的投資機構。


不僅保持了央企的穩定傳統,還兼具了國際投資視野。


2023年,國壽可投資金額達到3932億港元。


其中**81%**投向固收類資產,主要包括美國國債、發達市場投資級信用債等高評級債券。其余小部分投向權益類、另類資產和現金。


國壽投資構成餅圖


做個對比:2025年一季度,國內商業銀行凈息差已經跌到1.43%,再創歷史新低。銀行盈利承壓,存款利率下行趨勢明確。


而國壽**81%**配置在固收類資產,主要是美國國債和發達市場投資級信用債。底層邏輯是什么?穩健為主,同時享受美元資產的收益優勢。


再看分紅實現率,這才是硬指標。


國壽今年公布的最新數據:9成以上產品分紅實現率在**70%以上,約一半產品實現率在80%**以上,在所有保司中位列第一梯隊。


更厲害的是終期紅利,連續8年100%達成


10年+保單則更能說明問題:分紅實現率全部在78%以上,最高達到99%,平均值85%


這意味著什么? 幾千幾萬的預期收益差距,可能后期分紅實現率好一點就可以抹平。


你選了一個收益演示高一點的產品,但分紅實現率只有60%;我選了一個收益演示低一點的產品,但分紅實現率85%——最后誰賺得多?


長期投資和分紅實力值得信任,這才是國壽真正的護城河。


答案揭曉:選港險,公司比產品更重要


現在回到開頭的問題:產品一般,為什么還推薦?


因為在如今的港險市場,公司品牌以及投資分紅的穩定性,可能比產品細節更重要。


630之后,各家保司在收益賽道上卷得更厲害了。但對于港險這個品類,收益大部分來自不確定的分紅,純卷預期數字意義不大。況且大家已經差得不多了。


傲瓏盛世這款產品,收益不是最出挑的,紅利結構也有先天劣勢。


但從公司層面和過往分紅表現來說,國壽有非常大的不可替代的優勢


當然,這款產品也有一些小遺憾。比如年金轉換功能,雖然叫「年金轉換」,但本質上是受保人滿65歲后全數退保,再轉成10年期20年期年金。


既要全數退保,又不是終身年金,應用場景確實有限,感覺有點雞肋。


但保單暫托人功能是真的實用,能保障未成年受保人的權益。


總結一下:



  • 如果你特別在意收益演示數字,傲瓏盛世可能不是你的菜

  • 如果你理解港險的本質——美元對沖+全球資產配置,你要挑的其實是「基金經理」

  • 從這個角度看,國壽這家公司的產品,依然是港險市場比較好的選擇之一




大賀說點心里話


選港險這件事,很多人盯著收益表看,其實方向就錯了。真正該關注的,是怎么買、找誰買、能省多少。


推廣圖


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