宏摯傳承vs星河尊享:港險20款深度測評,4個致命誤區沒人告訴你,看完少虧10萬
你好,我是大賀。
北大碩士畢業,在港險行業摸爬滾打了9年。
2024年7月,香港保險業發生了一件大事——限高政策正式落地,所有儲蓄分紅險的收益率上限被鎖定在6.5%。
很多人沒注意到,這背后的邏輯是:監管層在給市場"擠水分"。
過去那些靠"演示收益8%、9%"吸引眼球的產品,徹底沒戲了。
但問題來了——
當所有產品的"天花板"都一樣時,怎么選才不踩坑?
我研究了市場上20款主流產品,發現絕大多數人在買港險時,至少會踩中4個誤區中的2-3個。
今天這篇文章,我把這些坑一個個扒給你看。
誤區一:港險收益都差不多?
這是我聽過最多的一句話。
"不就是6%左右嘛,差不了多少。"
真的是這樣嗎?
我拉了一組數據,同樣是0歲男孩、每年6萬美元、交5年,總保費30萬美元。
看看不同產品的表現差距有多大:

從行業角度看,這張表至少說明三件事。
第一,回本速度天差地別。
宏利「宏摯傳承」5年交、6年回本,市場領先。
什么概念?你剛交完最后一筆保費,第二年就能把本金全拿回來。
而有些產品,回本要等到第8年、第9年。
別小看這2-3年的差距。如果你40歲投保,6年回本意味著46歲就能動用這筆錢;8年回本就是48歲。
對于規劃子女教育金、或者自己的中年應急儲備來說,這個差距是實打實的。
第二,中期爆發力差距巨大。
宏摯傳承9年復利到4%,14年本金翻倍(復利5.8%),21年本金翻3倍(復利6%)。
這背后的邏輯是:宏摯傳承主要在前20年發力。
如果你想在6-20年這個期間用錢——比如孩子上大學、自己提前退休、或者換房首付——它都具有壓倒性的優勢。
我看了很多客戶的需求,大部分人的用錢場景其實都在這個區間。
第三,后期表現開始分化。
宏摯傳承唯一稍有不足的就是后期稍微有點乏力,47年才能達到6.5%。
而其他產品呢?
- 安達傳承首創豐成:27年到6.5%
- 保誠信守明天:28年到6.5%
- 友邦環宇盈活:30年到6.5%
- 永明星河傳承II:35年到6.5%

看到這張IRR曲線圖,趨勢已經很明顯了:
短期看宏摯傳承,長期看安達、保誠、友邦、永明。
同樣30萬美元投進去,選對產品和選錯產品,20年后的差距可能超過10萬美元。
這還只是靜態收益的差距,還沒算提領方式的影響。
誤區二:收益高的產品就是好產品?
很多人選港險的邏輯很簡單:哪個收益高選哪個。
這個邏輯在2024年7月之前,勉強還能用。
但現在,這個邏輯徹底失效了。
為什么?
因為限高政策落地后,所有產品收益率最高不會超過6.5%。
說點行業內幕:限高政策的本質,是監管層在"削峰填谷"。
過去,一些新興保司為了搶市場,把演示收益做得很高——7%、8%甚至更高。
但這些收益能不能實現?誰也不知道。
現在好了,大家都被鎖在6.5%的天花板下,比的就不是"誰吹得更狠",而是"誰更能兌現"。
來看一個具體案例:
忠意「啟航創富(卓越版)」,15-22年收益全場最高。

單看這張表,啟航創富確實很能打。
但問題來了——
忠意分紅產品樣本數量較少,即便全是100%,參考意義也沒宏利那么強。
什么意思?
分紅實現率需要時間驗證。宏利在香港經營超過126年,分紅產品樣本量大,歷史數據豐富,100%的分紅實現率更有說服力。
而忠意的分紅產品上市時間短,樣本量小,即使目前是100%,也不能說明未來就一定能持續。
這就像買股票,你敢買一只上市3個月、業績全是"預期"的新股嗎?
再說說那些因為限高政策"失寵"的產品:
匠心2、盈聚天下、富饒千秋,這三款產品過去的賣點就是"收益高"。
但限高之后,它們無法再憑借高收益與大保司產品打得有來有回。
因為當天花板一樣時,品牌、資管能力、分紅穩定性就成了決定性因素。
收益高≠好產品。真正的好產品,是"能兌現的高收益"。
誤區三:分紅實現率100%就穩了?
這是我見過最隱蔽的坑。
很多人買港險前,會去查分紅實現率。
看到100%,就覺得"穩了"。
但我要告訴你:分紅實現率100%,不代表你的保單表現就是100%。
先科普兩個概念:
分紅實現率 = 實際到手的分紅 ÷ 計劃書上演示的預期分紅
舉個例子:投保時計劃書顯示預期分紅100,實際分了80,分紅實現率就是80%;實際分了150,分紅實現率就是150%。
很簡單,對吧?
但問題在于——分紅只是保單收益的一部分。
保單的總收益 = 保證金額 + 非保證分紅。
如果你只看分紅實現率,就忽略了保證金額的影響。
所以,還有一個更重要的指標:
總現金價值比率 = (保證金額 + 實際到手的分紅) ÷ (保證金額 + 計劃書上演示的分紅)
總現金價值比率將保證和非保證兩部分收益結合起來考量,相比單一的分紅實現率,更能準確綜合評估保單的整體表現。
舉個極端例子:
假設產品A的保證金額很低、分紅占比很高,分紅實現率100%。產品B的保證金額較高、分紅占比較低,分紅實現率也是100%。
單看分紅實現率,兩者一樣。
但如果分紅波動,產品A的總收益波動會更大,產品B更穩。
這就是為什么我說,分紅實現率100%不代表"穩了"。



2017年,香港保監局就強制保險公司披露分紅實現率數據。
每一家保險公司、每一款分紅產品、每一個年度的分紅實現率都有歷史數據在官網披露。
這是好事,讓市場更透明。
但問題也來了——
建議大家不要相信市場上某些人貼出的分紅實現率的數據截圖。
為什么?
因為某些圖表是錯誤的,引用的數據不真實、不完整或過時,扭曲了事實。
我見過不少"對比圖",看上去很專業,但仔細一查,數據來源根本對不上。
有的是用老版本產品的數據,套在新產品上;有的是只截取對自己有利的年份;還有的干脆就是PS的。
不是官網原版的數據大家不要相信。
尤其是網上各個保險公司的分紅實現率對比圖,不一定是真的,因為稍微PS一下就能更改數字。
我們不去官網看最源頭的數據,是無法知道真實情況的。
怎么查?
每家保險公司官網都有披露入口,搜索"分紅實現率"或"總現金價值比率"就能找到。
多花10分鐘,可能幫你避開一個大坑。
說到這里,可能有人會問:2024年信托違約653.95億元,房地產信托仍是高發領域,港險會不會也有類似風險?
這個問題問得好。
從行業角度看,港險和內地信托的監管邏輯完全不同。
港險的分紅披露是強制性的,每年都要公開,接受市場監督。而信托產品的信息披露相對不透明,很多投資者直到違約才知道底層資產出了問題。
這也是為什么我一直強調:買港險,一定要自己去官網查數據,不要只聽銷售說。
誤區四:小公司不靠譜?
"周大福?賣珠寶的那個?"
"富衛?沒聽過啊。"
"萬通?是不是那個被曝光過的?"
這些問題我聽過無數遍。
很多人覺得,買保險就要買"大牌"——友邦、保誠、安盛,名字響亮,心里踏實。
但我要說:很多人覺得周大福是一家不起眼的保險公司,那還真是冤枉它了。
先看周大福:
周大福人壽的前身是成立于1985年的富通保險,2019年新世界集團收購,總資產達到812億港幣。
新世界集團的業務涵蓋多個領域:周大福珠寶、K11、瑰麗酒店、新世界百貨……
其中,周大福珠寶的黃金儲備超過1743噸。
這是什么概念?以世界各國黃金儲備來統計,位列第八位,比很多國家的央行黃金儲備都多。
2024年黃金大漲,周大福賺得盆滿缽滿。2024年三季度,從眾多公司品牌名中選擇了"周大福"這個名稱,可見鄭家對保險業務的重視。
分紅實現率呢?一直都是很好的,多款產品100%。

再看富衛:
2013年,李澤楷旗下的盈科收購荷蘭ING在香港、澳門及泰國的保險業務,更名為富衛集團。2019年又收購美國大都會的香港業務。
整個業務規模保持在全港前五。
償付能力比率292%,評級穆迪A3、惠譽A。
很多朋友反饋,香港本地醫療險里理賠比較方便、比較快的,除了友邦保誠,就是富衛了。
在香港本土消費者眼里,富衛是知名度比較高、口碑比較好的。

再看萬通:
萬通保險的股東包括云峰金融和美國萬通人壽。
美國萬通成立于1851年,超過170年歷史,是全美五大人壽保險公司之一。
香港萬通1975年成立,在香港穩健運營接近50年。
2018年,坐擁螞蟻金服的云峰金融收購了萬通亞洲業務。
最關鍵的是——
萬通旗下資管公司是全球資管巨頭霸菱,擁有260多年跨越多周期的資管經驗。
霸菱還是中國社保基金主要的管理者之一。
香港一直有"真年金選萬通"的說法。

"小公司不靠譜"這個認知,需要更新了。
判斷一家保險公司靠不靠譜,不能只看名字響不響。
要看:股東背景、資管能力、償付能力、分紅實現率。
這些數據都是公開的,自己查一下就知道了。
正確的選擇邏輯是什么?
說了這么多誤區,那正確的選擇邏輯到底是什么?
一句話:先明確需求場景,再匹配產品。
你買港險是為了什么?
- 給孩子存教育金,10-15年后用?
- 給自己存養老金,20-30年后用?
- 純粹做資產配置,長期增值傳承?
不同的需求場景,對應不同的產品選擇。
我拉了幾組提領數據,你一看就明白了。
場景一:投入30萬美金,從第6年開始每年提取18000美金(總保費6%)

這種提領方式,適合"早用錢"的場景——比如孩子上小學就開始領教育金。
結論很清晰:
- 前20年,宏摯傳承表現最好
- 20年以后,萬年青星河尊享II賬戶余額大幅領先,一直到終身都是最高
場景二:投入30萬美金,從第15年開始每年提取36000美金(總保費12%)

這種提領方式,適合"晚用錢"的場景——比如45歲投保,60歲開始領養老金。
結論稍微復雜一點:
- 前20年,宏摯傳承和啟航創富有優勢
- 20-30年,保誠信守明天最強
- 星河尊享II綜合表現依舊不差,但提領時間越往后,競爭力相對越弱
所以,提領環節基本上大家只用關注兩款產品:
- 20年內看宏摯傳承
- 20年后看星河尊享II
如果你的用錢場景在中間位置(15-25年),可以再看看保誠信守明天。
那如果不考慮提領,純粹做長期增值呢?
綜合考慮品牌、資管、分紅穩定性,我的推薦順序是:
- 友邦環宇盈活
- 永明星河傳承II
- 保誠信守明天
- 安達傳承首創
這個順序不是絕對的,綜合考慮了到達6.5%的時間、保司品牌、資管能力、分紅歷史。
說到這里,可能有人會問:2025年人民幣匯率企穩回升,從年初7.3升到年底7.0以下,是不是應該買人民幣保單?
這個問題要具體分析。
如果你對人民幣長期升值有信心,可以考慮永明的產品——它首創美元、人民幣、加元、澳元四種貨幣相同收益。
但如果你的用錢場景涉及海外——比如孩子留學、自己移民、或者全球資產配置——美元保單的靈活性更高。
尤其是2025年澳洲留學簽證費翻倍、限制留學生人數的背景下,教育金規劃的不確定性在增加。
港險的多幣種功能(9種貨幣可選、終身無限次轉換),在這種環境下就顯得更有價值。
港險的真正優勢在哪?
講了這么多產品對比,最后回到一個根本問題:港險到底好在哪?
第一,收益確實更高。
香港儲蓄分紅險的中長期收益6%-6.5%,內地長期險種回報率在**2.0%-3.2%**左右。
這不是我編的,是市場公開數據。
為什么會有這個差距?
因為香港市場國際化程度更高,投資策略更靈活。香港保險可以投資全球權益類資產——股票、對沖基金、共同基金等。
而內地保險主要投資國內市場,境外投資僅**2%**左右。

看這張復利終值曲線圖:
- **2%**年利率,99年后終值幾乎可以忽略
- **4%**年利率,99年后終值約50倍
- **6%**年利率,99年后終值接近350倍
2個百分點的差距,長期來看是天壤之別。
第二,功能確實更強。
香港保單提供多達9種貨幣選項:美元、港元、人民幣、英鎊、歐元、澳元、加元等。
自第3個保單周年日開始,每年擁有一次將保單貨幣進行轉換的機會,終身可進行無限次轉換。
這意味著什么?
你可以根據匯率變化、用錢場景,靈活調整貨幣配置。孩子去美國留學,轉美元;去英國留學,轉英鎊;回國發展,轉人民幣。
一張保單,解決多種場景。
還有更厲害的——可變更被保人。
這個原本是不敢想象的,但人家就是實現了。
部分公司可以無限次變更,甚至可設置候補被保人名單。這意味著保單可以永續復利增值且傳承下去。
爺爺買的保單,可以傳給爸爸,再傳給孫子。
保單能夠拆分,靈活調度保單價值。你可以把一張保單拆成多份,分配給不同的家人,而無需強制退保。
這些功能都是實打實落地在保單里面的,一次投保,享受這么多東西,相對確實是好用的。
附:主流保司實力速覽
最后,附一份主流保司的實力速覽,方便大家快速參考。
宏利

- 1887年成立于加拿大,進入香港超過126年
- 截至2024年6月30日,宏利管理的強積金資產占27.9%,位于全港第一
- 財務實力評級:惠譽AA-、穆迪A1、標普AA-
- 宏利公司品牌力上沒話說,屬于國際頂尖的保險公司

友邦

- 1919年在上海成立,1931年開始經營香港業務
- 香港擁有最多保單的保險公司,客戶超360萬
- 信貸評級:標準普爾AA-/穩定、惠譽AA/穩定
- 償付能力充足率275%
保誠

- 1848年創立,176年歷史
- 英式分紅的引領者,香港唯一擁有超過30年英式分紅運營經驗的保司
- 償付能力充足率295%
安盛

- 總部位于法國,200多年歷史
- 連續10年全球No.1保險品牌
- 資管規模1.5萬億美元,全球第九
永明

- 1865年成立于加拿大,1892年進入香港市場,扎根132年
- 全球管理資產規模高達8萬億港元
- 首創美元、人民幣、加元、澳元四種貨幣相同收益
忠意














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