采購(gòu)商品放入總庫(kù)，然后A公司日常正常采購(gòu)，期間因貨物不夠使用，從總庫(kù)調(diào)撥到A公司，有貨物調(diào)撥明細(xì)單，沒(méi)有采購(gòu)單及相關(guān)發(fā)票，這個(gè)如何處理更好

答： 您好，采購(gòu)商品放總庫(kù)是A的總庫(kù)嗎？是的話，然后A公司的從總庫(kù)調(diào)撥，分錄：借：庫(kù)存商品-A公司 貸：庫(kù)存商品-總庫(kù)

A公司為零售商品流通企業(yè)，本月從B公司采購(gòu)水杯5個(gè)（屬日用品組），進(jìn)價(jià)不含稅為100元，A打算以300元的零售價(jià)銷售出去。商品已驗(yàn)收入庫(kù)，現(xiàn)收到B公司更正專用發(fā)票，每個(gè)水杯購(gòu)進(jìn)單價(jià)為200元，應(yīng)補(bǔ)貨款500元，增值稅額65元。請(qǐng)做商品采購(gòu)、入庫(kù)、補(bǔ)價(jià)相關(guān)的三個(gè)分錄.（水杯已銷售）假如現(xiàn)收到B公司更正專用發(fā)票，每個(gè)水杯購(gòu)進(jìn)單價(jià)為80元，應(yīng)退貨款100元，增值稅額13元，A公司打算調(diào)整零售價(jià)為200元，請(qǐng)做退價(jià)和調(diào)整調(diào)整商品進(jìn)銷差價(jià)與庫(kù)存商品成本相關(guān)的二個(gè)分錄。

答： 1.商品采購(gòu)：借：庫(kù)存商品 500應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額） 65貸：應(yīng)付賬款 565 2.商品入庫(kù)：借：庫(kù)存商品 500貸：商品進(jìn)銷差價(jià) 500 3.補(bǔ)價(jià)：借：應(yīng)付賬款 565貸：銀行存款 565以下是退價(jià)和調(diào)整調(diào)整商品進(jìn)銷差價(jià)與庫(kù)存商品成本相關(guān)的二個(gè)分錄： 4.退價(jià)：借：銀行存款 113貸：應(yīng)付賬款 113 5.調(diào)整商品進(jìn)銷差價(jià)與庫(kù)存商品成本：借：庫(kù)存商品 （500-100）/5-80=40）5=200）貸：商品進(jìn)銷差價(jià) （500-100）/5-80=40）5=200）

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

我們公司的采購(gòu)工作總是很被動(dòng)，煩請(qǐng)您看完我的敘述后在虛擬庫(kù)管理、工程管理、采購(gòu)管理方面給出改進(jìn)的意見，非常感謝！工作流程：第一步工程在系統(tǒng)中提料；第二步采購(gòu)依據(jù)工程提料進(jìn)行采購(gòu)；第三步采購(gòu)物料到貨后只做到貨處理，領(lǐng)料后依據(jù)采購(gòu)訂單同時(shí)做出入庫(kù)操作（公司是不是為了控制庫(kù)存周轉(zhuǎn)率分物料到貨和入庫(kù)兩步操作？），第四步施工方依據(jù)出庫(kù)申請(qǐng)單提料，物料出庫(kù)。第五步采購(gòu)做好采購(gòu)物料的付款工作。

答： （發(fā)現(xiàn)使采購(gòu)工作被動(dòng)的原因：1.公司設(shè)置施工方虛擬庫(kù)，物料由我公司采購(gòu)，施工方只負(fù)責(zé)施工，工程不按施工進(jìn)度提料，每次提料將整個(gè)工程所需物料料全部提完，施工方領(lǐng)料時(shí)由于堆放物料的場(chǎng)地有限按施工進(jìn)度領(lǐng)料，集團(tuán)公司又考核庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，造成最后階段的施工所用物料堆積在倉(cāng)庫(kù)中，影響庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，必要時(shí)為了提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率迫使施工方領(lǐng)料，堆積在施工方虛擬庫(kù)中，造成庫(kù)存材料管理混亂。