老師好，我公司去年開工一段時間，把一部分費用計入制造費用后，轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本-制造費用，在報表上顯示存貨-在產(chǎn)品，也沒有產(chǎn)成品銷售，今年公司停工快一年了，一直掛著，能不能把生產(chǎn)成本-制造費用轉(zhuǎn)到管理費用里

答： 可以的，可以這么做的。

老師，請問一下，管理費用需不需要分攤到生產(chǎn)成本里？我核算產(chǎn)品成本的時候，都是料+工+制造費用，這樣的話，辦公室管理人員工資福利等等都沒有算進產(chǎn)品成本里，財務總監(jiān)說要算進去，因為這是我們實實在在為生產(chǎn)產(chǎn)品花出去的錢，不算的話，會少算成本，但是我現(xiàn)在還沒把管理費用算進去產(chǎn)品里，算出來的成本有部分都比售價要高，到底怎么弄才是對的呢？

答： 管理費用一般不需要直接分攤到生產(chǎn)成本里。 在核算產(chǎn)品成本時，通常采用的是直接材料、直接人工和制造費用，這是傳統(tǒng)且被廣泛接受的成本核算方法。管理費用屬于企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的費用，其性質(zhì)與直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的成本要素不同。 如果在特定情況下，將管理費用分攤到產(chǎn)品成本中，需要有合理的分攤依據(jù)和方法。 如果您目前沒有將管理費用算進產(chǎn)品成本，而算出來的部分成本比售價還高，這可能意味著您需要進一步分析成本結(jié)構(gòu)，尋找降低成本的途徑，例如優(yōu)化材料采購、提高生產(chǎn)效率等，而不是簡單地將管理費用分攤進去來降低單位成本。 總之，是否將管理費用分攤到產(chǎn)品成本中，需要綜合考慮企業(yè)的實際情況、管理需求以及行業(yè)慣例等因素

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

老師問一下生產(chǎn)成本中，制造費用應該怎么核算呢，現(xiàn)在是部分車間停產(chǎn)，有點攤費用應該怎么分配合理？停產(chǎn)的車間折舊和工資進入管理費用了，但比如說輔助車間的費用和公共折舊部分，原是按工時平均分攤的，現(xiàn)在應該怎么分?

答： 你好，同學、 制造費用就是生產(chǎn)過程中的所有間接費用部分。 待攤費用可以分配到制造費用，再分配各產(chǎn)品的生產(chǎn)成本中。 如果沒有工時，沒有生產(chǎn)，這部分簡化管理費用，不計制造費用。 有生產(chǎn)的情形計制造費用處理。