M公司是一家生產經營包裝食品的跨國公司，其母公司設立在N國。在該公司的經營過程中，母公司一旦研發出新型包裝食品，如薯片、糖果、餅干等，都會提供給其分布在歐洲、亞洲、非洲等各大洲的60余家子公司，而子公司也會搜集當地的美食信息，并據此研發包裝食品，將取得市場成功的產品提供給母公司及其它子公司。M公司國際化經營的戰略類型屬于（　　）。

老師，子公司注銷，母公司賬面長投怎么處理呢

答： 同學，你好 母公司需要把錢收回來 借：銀行存款 貸：長期股權投資 差額計入投資收益

老師你好，我們母公司100%控股了一個子公司，那么子公司的收益所有人是不是不能承諾免報，需要把自行填報母公司的股東？

答： 同學，你好 嗯嗯，是的

我是一名會計,想問一下考個網絡學歷有用嗎？

答： 眾所周知會計人如果要往上發展，是要不斷考證的

老師，全資子公司，母公司做合并報表，一般是季度編制還是按月編制，公司領導沒有要求，如果是財務部門自己定，這個有什么規定制度嗎？

答： 根據《企業會計準則》，合并報表的編制期間分為年度和中期，中期可以是半年、季度，也可以是月度 ，編制期間應與經濟決策需要相關。 在實際工作中，如果公司領導沒有要求，財務部門確定編制時間主要考慮以下因素： 信息需求：若管理層需要及時、詳細了解企業集團整體財務狀況和經營成果，以進行短期決策（如月度資金安排、營銷策略調整等），那么按月編制更合適；若決策周期較長，主要用于季度、年度的業績評估、預算考核等，則季度或年度編制即可。 成本效益：按月編制合并報表，需要更頻繁地收集、整理子公司財務數據，進行合并抵消等工作，會耗費較多人力、時間成本。如果企業規模較大、子公司較多，編制成本較高，可選擇季度或年度編制。 行業慣例：參考同行業其他企業的做法。如果所在行業普遍按月編制合并報表，以便及時應對市場變化和監管要求，那公司也可考慮按月編制；若行業內多以季度或年度編制為主，可據此選擇。 所以，財務部門可以綜合上述因素來自行決定編制時間，常見的有按月、季度或年度編制。