你對(duì)該廠能接受訂單的理由有幾條?該礦山機(jī)械廠以低于當(dāng)時(shí)銷售的市場(chǎng)價(jià)格銷售卻能獲利說(shuō)明企業(yè)當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)規(guī)模比有效規(guī)模產(chǎn)量低還是高?例:某礦山機(jī)械廠生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重不足，有人來(lái)定購(gòu)5.5萬(wàn)噸小鋼鍵，但價(jià)格不超過(guò)370 元/噸。當(dāng)時(shí)，已有其他廠同意按這個(gè)價(jià)格接受訂貨。該廠處于有利地位，只是價(jià)格太低。該廠以前的統(tǒng)計(jì)資料，這種鋼錠的工廠成本為 382元/噸，其固定成本82.1元/噸。出廠價(jià)加5%利潤(rùn)，應(yīng)為401元/噸。/接不接這批貨，一種意見認(rèn)為每噸價(jià)格降低31元，5.5萬(wàn)噸共少賣170.5萬(wàn)元，要賠66萬(wàn)元。干了活，還要

答： 同學(xué)你好 問(wèn)題不完整哦

綜合案例5.1:根據(jù)前面的知識(shí)，你能否理解下例礦山機(jī)械廠的決策?71、你對(duì)該廠能接受訂單的理由有幾條?2、該礦山機(jī)械廠以低于當(dāng)時(shí)銷售的市場(chǎng)價(jià)格銷售，卻能獲利。說(shuō)明企業(yè)當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)規(guī)模比有效規(guī)模產(chǎn)量低還是高?例:某礦山機(jī)械廠生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重不足，正當(dāng)全廠上下焦慮不安之際，有人來(lái)廠聯(lián)系定購(gòu)5.5萬(wàn)噸 45 號(hào)小鋼錠，但要求價(jià)格不超過(guò)370元/噸。當(dāng)時(shí)，已有其他廠同意按這個(gè)價(jià)格接受訂貨。論生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨條件，該廠都處于有利地位，只是價(jià)格實(shí)在太低。按該廠以前的統(tǒng)計(jì)資料，這種鋼錠的工廠成本為382 元/噸，其中固定成本 82.1

答： 尊敬的學(xué)員您好！題目有點(diǎn)亂哈，看不明白，可以截圖提供原題嗎？

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

綜合案例5.：根據(jù)前面的知識(shí)，你能否理解下例礦山機(jī)械廠的決策？1、你對(duì)該廠能接受訂單的理由有幾條？2、該礦山機(jī)械廠以低于當(dāng)時(shí)銷售的市場(chǎng)價(jià)格銷售，卻能獲利。說(shuō)明企業(yè)當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)規(guī)模比有效規(guī)模產(chǎn)量低還是高？例：某礦山機(jī)械廠生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重不足，正當(dāng)全廠上下焦慮不安之際，有人來(lái)廠聯(lián)系定購(gòu)55萬(wàn)噸45號(hào)小鋼，但要求價(jià)格不超過(guò)370元/噸。當(dāng)時(shí)，已有其他廠同意按這個(gè)價(jià)格接受訂貨。論生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨條件，該廠都處于有利地位，只是價(jià)格實(shí)在太低。按該廠以前的統(tǒng)計(jì)資料，這種鋼的工廠成本為382元/噸。其中面定成本821元/噸。出廠價(jià)加5%利潤(rùn)，應(yīng)為401元/噸。接不接這批訂貨，廠有關(guān)部門爭(zhēng)論很大。

答： 你好 你題目的倒數(shù)第二行有問(wèn)題，總成本382元/噸，其中固定成本多少，變動(dòng)成本多少？這個(gè)沒(méi)說(shuō)清。 只要價(jià)格超過(guò)了變動(dòng)成本，就應(yīng)該接受訂單。 原因： 因?yàn)楣潭ǔ杀緹o(wú)法轉(zhuǎn)移，只要價(jià)格超過(guò)變動(dòng)成本，就能帶來(lái)正的邊際貢獻(xiàn)，所以應(yīng)該接受； 2該礦山機(jī)械廠以低于當(dāng)時(shí)銷售的市場(chǎng)價(jià)格銷售，卻能獲利。說(shuō)明企業(yè)當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)規(guī)模比有效規(guī)模產(chǎn)量低.