通過此項目學(xué)習(xí)，山河公司與東林公司在組織結(jié)構(gòu)上為什么不同？你認(rèn)為哪家公司更符合內(nèi)部控制對環(huán)境的要求？你認(rèn)為這兩家公司理想的公司治理及行政組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是什么樣的，請畫圖并說明增刪理由。

答： 同學(xué)你好 問題不完整

你認(rèn)為山河公司和東林公司公司理想的公司治理及行政組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該是什么樣的，請畫圖并說明增刪理由。東林屬于什么內(nèi)部控制環(huán)境山河公司屬于什么內(nèi)部控制環(huán)境

答： 第一張圖是扁平組織結(jié)構(gòu)，第二張圖是錐形組織結(jié)構(gòu)。 扁平式組織結(jié)構(gòu)與錐形式（瘦長型）組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點： 扁平結(jié)構(gòu):指組織規(guī)模已定，管理幅度較大，管理層次較少的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。 優(yōu)點:1、層次少，信息傳遞速度快，信息失真可能性小。 2、有利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。? 3、管理成本低。 缺點:1、管理幅度增加，管理難度也加大。? 2、下屬提升機(jī)會減少。 錐形式（瘦長型）組織結(jié)構(gòu)： 優(yōu)點：（與“扁平結(jié)構(gòu)”缺點相反） 1、管理幅度減少，管理難度減少?。 2、下屬提升機(jī)會增加。 缺點：（與“扁平結(jié)構(gòu)”優(yōu)點相反） 1、管理層級多，信息的溝通與傳遞速度慢，信息失真度高?。 2、不利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性?。 3、管理成本高。

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

中淮公司與江淮公司理想的公司治理及行政組織結(jié)構(gòu)是什么樣的畫圖

答： 同學(xué)你好 中淮公司與江淮公司在組織結(jié)構(gòu)上不同主要體現(xiàn)在公司結(jié)合具體情況的部門設(shè)置。 第一張圖是扁平組織結(jié)構(gòu)，第二張圖是錐形組織結(jié)構(gòu)。 扁平式組織結(jié)構(gòu)與錐形式（瘦長型）組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點： 扁平結(jié)構(gòu):指組織規(guī)模已定，管理幅度較大，管理層次較少的一種組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。 優(yōu)點:1、層次少，信息傳遞速度快，信息失真可能性小。 2、有利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。 3、管理成本低。 缺點:1、管理幅度增加，管理難度也加大。 2、下屬提升機(jī)會減少。 錐形式（瘦長型）組織結(jié)構(gòu)： 優(yōu)點：（與“扁平結(jié)構(gòu)”缺點相反） 1、管理幅度減少，管理難度減少 。 2、下屬提升機(jī)會增加。 缺點：（與“扁平結(jié)構(gòu)”優(yōu)點相反） 1、管理層級多，信息的溝通與傳遞速度慢，信息失真度高 。 2、不利于下屬人員發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性 。 3、管理成本高。