某餐飲集團(tuán)股在市區(qū)新建一家大型連鎖快餐店,該項(xiàng)目需要國(guó)定資產(chǎn)投資220萬(wàn)元,開辦費(fèi)20萬(wàn)元,流動(dòng)資金墊支30萬(wàn)元。其中固定資產(chǎn)投資和開辦費(fèi)在建設(shè)期初發(fā)生,開辦費(fèi)于投產(chǎn)當(dāng)年一次性攤銷。流動(dòng)資金在經(jīng)營(yíng)期初墊支,在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)收回。建設(shè)期為1年,經(jīng)營(yíng)期為10年,直線法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,期滿有殘值20萬(wàn)元。該項(xiàng)目投產(chǎn)后,各年分別產(chǎn)生凈利潤(rùn)為:10萬(wàn)元.30萬(wàn)元、50萬(wàn)元、60萬(wàn)元60萬(wàn)元、50萬(wàn)元、30萬(wàn)元、30萬(wàn)元、20萬(wàn)元、10萬(wàn)元。試分析該項(xiàng)目的現(xiàn)金流量,

負(fù)責(zé)的籃球
于2023-10-24 08:42 發(fā)布 ??594次瀏覽
- 送心意
樸老師
職稱: 會(huì)計(jì)師
2023-10-24 08:45
該項(xiàng)目的現(xiàn)金流量分析如下: 建設(shè)期:國(guó)定資產(chǎn)投資、開辦費(fèi)發(fā)生,開辦費(fèi)攤銷。 經(jīng)營(yíng)期:每年有正向現(xiàn)金流量,即凈利潤(rùn),同時(shí)由于余下固定資產(chǎn)總金額等于折舊費(fèi)用,所以每年折舊也會(huì)收回,最后一年有殘值回收。 建成之初,需要投入固定資產(chǎn)投資220萬(wàn)元,開辦費(fèi)20萬(wàn)元,流動(dòng)資金墊支30萬(wàn)元,即投入250萬(wàn)元; 經(jīng)過10年的經(jīng)營(yíng),收回折舊、凈利潤(rùn),和最后一年殘值20萬(wàn)元的計(jì)算,最終的現(xiàn)金凈流入450萬(wàn)元; 最后,可以得出這塊項(xiàng)目的現(xiàn)金流量總收入為450萬(wàn)元,約為投入金額的1.8倍。 拓展:現(xiàn)金流量分析是企業(yè)投資決策中比較重要的工具,投資者通過現(xiàn)金流量分析可以掌握項(xiàng)目的未來(lái)現(xiàn)金流量,把握彩禮運(yùn)行的方向。從而進(jìn)行投資決策,體現(xiàn)了現(xiàn)金流量分析的重要性
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你好? ?看下開辦費(fèi)是多少
2022-05-04 10:28:41
該項(xiàng)目的現(xiàn)金流量分析如下: 建設(shè)期:國(guó)定資產(chǎn)投資、開辦費(fèi)發(fā)生,開辦費(fèi)攤銷。 經(jīng)營(yíng)期:每年有正向現(xiàn)金流量,即凈利潤(rùn),同時(shí)由于余下固定資產(chǎn)總金額等于折舊費(fèi)用,所以每年折舊也會(huì)收回,最后一年有殘值回收。 建成之初,需要投入固定資產(chǎn)投資220萬(wàn)元,開辦費(fèi)20萬(wàn)元,流動(dòng)資金墊支30萬(wàn)元,即投入250萬(wàn)元; 經(jīng)過10年的經(jīng)營(yíng),收回折舊、凈利潤(rùn),和最后一年殘值20萬(wàn)元的計(jì)算,最終的現(xiàn)金凈流入450萬(wàn)元; 最后,可以得出這塊項(xiàng)目的現(xiàn)金流量總收入為450萬(wàn)元,約為投入金額的1.8倍。 拓展:現(xiàn)金流量分析是企業(yè)投資決策中比較重要的工具,投資者通過現(xiàn)金流量分析可以掌握項(xiàng)目的未來(lái)現(xiàn)金流量,把握彩禮運(yùn)行的方向。從而進(jìn)行投資決策,體現(xiàn)了現(xiàn)金流量分析的重要性
2023-10-24 08:45:32
同學(xué)你好!請(qǐng)問是哪里不明白
2022-10-28 21:40:17
你這里題目直接給了凈利潤(rùn),那么現(xiàn)金流量就直接是凈利潤(rùn)加上折舊金額就行了。
2022-10-27 19:50:57
只用固定資產(chǎn)的投資計(jì)算就行了。流動(dòng)資產(chǎn)不用。
2023-04-13 19:31:59
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