某公司信用條件為“2/10，n/60”，年賒銷額為4000萬元，公司變動成本率為75%，一般有70%的客戶會利用現(xiàn)金折扣，剩余為到期付款。若一年為360天，資金成本率為10%，計算應收賬款的機會成本。

答： 您好，收現(xiàn)期10×70%+60×30%=25天 機會成本4000/360×25×75%×10%=20.83萬

某企業(yè)采用賒銷方式銷售產品,固定成本總額為400 000元,單位變動成本為15元,單位售價為 20元。若該企業(yè)信用條件為“n/45”,不向客戶提供現(xiàn)金折扣,客戶仍按發(fā)金額付款,此時該產品的年銷售量為 100 000 件,壞賬損失率為 2%。若企業(yè)考慮向客戶提“2/10,n/60”的信用條件,預計采用這一新的信用條件后,銷售量將增加 2%,有 70%客戶將在折扣期內付款,壞賬損失率將降為 1%。應收賬款的機會成本率為 20%,該企業(yè)生產能力有剩余。【要求】 根據上述資料,計算分析下列指標:(1)原信用條件的邊際收益、應收賬款機會成本和信用期的凈收益。(2)新信用條件的邊際收益、應收賬款機會成本和信用期的凈收益。(3)根據計算結果,選擇對企業(yè)有利的信用標準。

答： 你好，同學請稍后，老師正在計算

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

某企業(yè)采用賒銷方式銷售產品,固定成本總額為400 000元,單位變動成本為15元,單位售價為 20元。若該企業(yè)信用條件為“n/45”,不向客戶提供現(xiàn)金折扣,客戶仍按發(fā)金額付款,此時該產品的年銷售量為 100 000 件,壞賬損失率為 2%。若企業(yè)考慮向客戶提“2/10,n/60”的信用條件,預計采用這一新的信用條件后,銷售量將增加 2%,有 70%客戶將在折扣期內付款,壞賬損失率將降為 1%。應收賬款的機會成本率為 20%,該企業(yè)生產能力有剩余。【要求】 根據上述資料,計算分析下列指標:(1)原信用條件的邊際收益、應收賬款機會成本和信用期的凈收益。(2)新信用條件的邊際收益、應收賬款機會成本和信用期的凈收益。(3)根據計算結果,選擇對企業(yè)有利的信用標準。

答： 固定成本=400000 單位變動成本15元 單位售價20元 銷售增加的收益： 舊方案邊際貢獻=100000*（20-15）-400000=100000元 新方案邊際貢獻=100000*1.02*（20-15）-400000=110000元 收益的增加=110000-100000=10000元 應收賬款應計利息的增加：舊方案應收賬款應計利息=100000*20/360*45*15/20*20%=27500 新方案應收賬款應計利息=100000*1.02*20/360*（10*70%%2B60*30%）*15/20*0.2=21250 應收賬款應計利息的增加=21250-27500=-6250 壞賬損失增加：舊方案壞賬損失=100000*20*0.02=40000 新方案壞賬損失=100000*1.02*20*1%=20400 壞賬損失增加=20400-40000=-19600 現(xiàn)金折扣成本：舊方案現(xiàn)金折扣成本=0 新方案現(xiàn)金折扣成本=100000*1.02*20*0.02*70%=28560 現(xiàn)金折扣成本增加=28560 綜合對損益的影響=10000-（-6250）-（-19600）-28560=7290元，選擇新方案。