例5-1 星海公司考慮用一臺效率更高的新設備來替換舊設備，以增加收益、降低成本。舊設備原值80 000元，已提折舊40000元，已使用5年，還可使用5年預計使用期滿后無殘值。舊設備每年可帶來營業收入90000元，每年需耗費現成本 60 000 元。如果現在出售此設備可得價款30.00 元。擬更換的新設備的購置成本為100000元，估計可使用5年，預計凈殘值為10000元。新設備每年可帶來營業收入 110 000 元，每年需耗費付現成本 50 000元。新舊設備均采用直線法折舊。公司所得稅稅率為 25%，資金成本為10%。試做出星海公司是否應更新設備的決策。 （我的問題是這個題目可以不用增量成本計算而用機會成本計算?）

某公司考慮用一臺效率更高的新設備來替換舊設備，以增加收益、降低成本。舊設備原值80000元，已提折舊40000元，已使用5年，還可使用5年，預計使用期滿后無殘值。舊設備每年可帶來營業收90000元，每年需耗費付現成本60000元。如現在出售此設備可得價款30000元。擬更換的新設備的購置成本為100000元，估計可用5年，預計凈殘值10000元。新設備每年可帶來營業收入110000元，每年需耗費付現成本50000元。新舊設備均采用直線法折舊。公司所得稅率為25%，資金成本率10%，試做出公司是否更新設備的決策。計算結果：NPV舊為_元，NPV新為_元。

答： 你好，繼續使用舊設備 凈現值＝（90000-60000）*（1-25%）*(P/A，10%，5)+2000*(P/A，10%，5)-30000-（40000-30000）*25%=60374.6 使用新設備，年折舊＝（100000-10000）/5=18000，折舊抵稅＝18000*25%=4500 凈現值＝（110000-50000）*（1-25%）*(P/A，10%，5)+4500*(P/A，10%，5)+10000*(P/F，10%，5)-100000=93853.6

例5-1星海公司考慮用一臺效率更高的新設備來替換舊設備，以增加收益、降低成本。舊設備原值80 000元，已提折舊40000元，已使用5年，還可使用5年預計使用期滿后無殘值。舊設備每年可帶來營業收入90000元，每年需耗費現成本 60 000 元。如果現在出售此設備可得價款30.00 元。擬更換的新設備的購置成本為100000元，估計可使用5年，預計凈殘值為10000元。新設備每年可帶來營業收入 110 000 元，每年需耗費付現成本 50 000元。新舊設備均采用直線法折舊。公司所得稅稅率為 25%，資金成本為10%。試做出星海公司是否應更新設備的決策。（我的問題是這個題目可以不用增量成本計算而用機會成本計算?）

答： 你好，不是用機會成本算的，機會成本是算營運流動資金的，這個是固定資產更新決策。

一名會計如何讓領導給你主動加薪？

答： 都說財務會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

ABC公司為擴大生產的需要擬購置設備一臺，購置成本為150 000元，該設備預計可使用6年，使用期滿有凈殘值15 000元，按直線法折舊。該設備使用后每年可增加營業收入90 000元，同時增加成本53 000元。假設該公司的基準貼現率為10％，決策者期望投資報酬率為15％，期望投資回收期為3年，所得稅稅率為25%。要求：計算現金凈流量 平均投資報酬率 投資回收期 凈現值 現值指數 內含報酬率

答： 0時點，-150000 1-6年，（90000-53000）×75%+15000/6×25% 投資報酬率（90000-53000-15000/6）×75%÷150000 回收期，150000÷1-6年現金流量