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會(huì)計(jì)問(wèn)答
問(wèn)答詳情

某企業(yè)設(shè)機(jī)修、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。兩車間本月發(fā)生消耗如下：機(jī)修車間：耗用材料 2000 元，職工薪酬 5000 元。供電車間：耗用材料 4000 元，職工薪酬 3000 元。機(jī)修車間提供勞務(wù)：基本車間 500 小時(shí)，行政部門 125 小時(shí)，供電車間 100 小時(shí)，共計(jì) 725 小時(shí)。供電車間提供電量：基本車間 12500 度，行政部門 3000 度，機(jī)修車間 500 度，共計(jì) 16000 度。兩個(gè)車間按計(jì)劃單價(jià)進(jìn)行費(fèi)用分配：機(jī)修車間計(jì)劃單價(jià)：11 元/小時(shí)，供電車間計(jì)劃單價(jià)： 0.5 元/度。要求：按計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，寫出分配過(guò)程及分錄。

靈巧的白晝

于2022-12-27 09:49 發(fā)布 ??1374次瀏覽

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送心意

朱立老師

職稱：注冊(cè)會(huì)計(jì)師,中級(jí)會(huì)計(jì)師,稅務(wù)師

2022-12-27 09:52

借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本11*500+0.5*12500=11750

管理費(fèi)用11*125+0.5*3000=2875

貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修7000

-供電7000

管理費(fèi)用-其他（倒擠）

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借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本11*500%2B0.5*12500=11750 管理費(fèi)用11*125%2B0.5*3000=2875 貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修7000 -供電7000 管理費(fèi)用-其他（倒擠）

2022-12-27 09:44:47

2022-12-27 09:44:44

2022-12-27 09:52:02

根據(jù)題意，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。以下是輔助費(fèi)用分配表的填寫：項(xiàng)目水費(fèi)用（元）電費(fèi)用（元）甲產(chǎn)品8000/36000*30000=6666.678000/25000*40000=12800.00乙產(chǎn)品5000/36000*30000=4166.675000/25000*40000=8000.00基本生產(chǎn)車間18000/36000*30000=15000.0018000/25000*40000=28800.00供電車間6000/36000*30000=5000.005/25*4=24.99供水車間5/36*3=1249.99500.84/(25-6-5)*25=3847.92行政管理部門12/36*3=1249.994/25*4=7249.16 根據(jù)上述數(shù)據(jù)，可以編制會(huì)計(jì)分錄如下：借：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 29533.34 生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品 12866.67 制造費(fèi)用 43847.91 管理費(fèi)用 17249.16 貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（水） 35533.34 生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（電） 43847.91

2023-10-11 15:29:01

你好稍等下計(jì)算過(guò)程

2022-12-20 11:22:38

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答：借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本11*500%2B0.5*12500=11750 管理費(fèi)用11*125%2B0.5*3000=2875 貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修7000 -供電7000 管理費(fèi)用-其他（倒擠）
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答：借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本11*500%2B0.5*12500=11750 管理費(fèi)用11*125%2B0.5*3000=2875 貸：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修7000 -供電7000 管理費(fèi)用-其他（倒擠）
我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答：眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的
湖南高雷企業(yè)有限公司有供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。本月供水車間發(fā)生費(fèi)用30000元，供電車間發(fā)生費(fèi)用40000元。2019年3月供水車間提供勞務(wù)量36000立方米，供電車間提供勞務(wù)量25000度。各受益對(duì)象耗用量見下表受益單位耗水（立方米）耗電（度）甲產(chǎn)品 8000乙產(chǎn)品 5000基本生產(chǎn)車間 18000 3000供電車間 6000供水車間 5000行政管理部門 12000 4000合計(jì) 36000 25000要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，填寫輔助費(fèi)用分配表；(分配率保留四位小數(shù)，金額保留二位小數(shù))編制會(huì)計(jì)

答：根據(jù)題意，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。以下是輔助費(fèi)用分配表的填寫：項(xiàng)目水費(fèi)用（元）電費(fèi)用（元）甲產(chǎn)品8000/36000*30000=6666.678000/25000*40000=12800.00乙產(chǎn)品5000/36000*30000=4166.675000/25000*40000=8000.00基本生產(chǎn)車間18000/36000*30000=15000.0018000/25000*40000=28800.00供電車間6000/36000*30000=5000.005/25*4=24.99供水車間5/36*3=1249.99500.84/(25-6-5)*25=3847.92行政管理部門12/36*3=1249.994/25*4=7249.16 根據(jù)上述數(shù)據(jù)，可以編制會(huì)計(jì)分錄如下：借：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 29533.34 生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品 12866.67 制造費(fèi)用 43847.91 管理費(fèi)用 17249.16 貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（水） 35533.34 生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本（電） 43847.91

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某公司設(shè)有供電、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間共提供8000度電。其中，供水車間耗用600度，甲產(chǎn)品耗用3000度，乙產(chǎn)品耗用4000度，車間一般耗用400度，供電車間發(fā)生的待分配費(fèi)用為14800元;本月供水車間共提供3000噸水。其中，供電車間耗用500噸，生產(chǎn)車間一般耗用2500噸，供水車間發(fā)生的待分配費(fèi)用為12500元。本公司采用直撈分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。要求:(1)完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表中編制(2)根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編寫分錄輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表

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某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間.6月份，供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用28050元，供電54000度，其中:A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用20000度，B產(chǎn)品生產(chǎn)耗用25000度基本生產(chǎn)車間耗用4000度，行政管理部門耗用2000度，修理車間耗用3000度.修理車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20000元，提供修理工時(shí)數(shù)為4600小時(shí)，其中:基本生產(chǎn)車間耗用3400小時(shí)，行政管理部門耗用600小時(shí)，供電車間耗用600小時(shí).該企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用.要求:1.分別計(jì)算供電和修理車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率2.分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄

討論
某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間.6月份，供電車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用28050元，供電54000度，其中:A產(chǎn)品生產(chǎn)耗用20000度，B產(chǎn)品生產(chǎn)耗用25000度基本生產(chǎn)車間耗用4000度，行政管理部門耗用2000度，修理車間耗用3000度.修理車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用20000元，提供修理工時(shí)數(shù)為4600小時(shí)，其中:基本生產(chǎn)車間耗用3400小時(shí)，行政管理部門耗用600小時(shí)，供電車間耗用600小時(shí).該企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用.要求:1.分別計(jì)算供電和修理車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率2.分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并編制相應(yīng)分錄

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4.湖南高雷企業(yè)有限公司有供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。本月供水車間發(fā)生費(fèi)用30000元，供電車間發(fā)生費(fèi)用40000元。2019年3月供水車間提供勞務(wù)量36000立方米，供電車間提供勞務(wù)量25000度。各受益對(duì)象耗用量見下表受益單位耗水（立方米）耗電（度）甲產(chǎn)品 8000乙產(chǎn)品 5000基本生產(chǎn)車間 18000 3000供電車間 6000供水車間 5000行政管理部門 12000 4000合計(jì) 36000 25000要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，填寫輔助費(fèi)用分配表；(分配率保留四位小數(shù)，金額保留二位小數(shù))編制會(huì)計(jì)分錄

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生產(chǎn)費(fèi)用11050元，維修車間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用8500元，計(jì)劃單位成本：電0.2元/度，維修4.5元/小時(shí)，輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量如下表：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用編制會(huì)計(jì)分錄。采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用編制會(huì)計(jì)分錄。采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，編輯會(huì)計(jì)分錄。采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用編輯會(huì)計(jì)分錄。采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用編制會(huì)計(jì)分錄。

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