1.某企業(yè)設(shè)機(jī)修、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。兩車間本月發(fā)生消耗如下: 機(jī)修車間:耗用材料 2000 元,職工薪酬 5000 元。 供電車間:耗用材料 4000 元,職工薪酬 3000 元。 機(jī)修車間提供勞務(wù):基本車間 500 小時(shí),行政部門 125 小時(shí),供電車間 100 小時(shí),共計(jì) 725 小時(shí)。 供電車間提供電量:基本車間 12500 度,行政部門 3000 度,機(jī)修車間 500 度,共計(jì) 16000 度。 兩個(gè)車間按計(jì)劃單價(jià)進(jìn)行費(fèi)用分配:機(jī)修車間計(jì)劃單價(jià):11 元/小時(shí),供電車間計(jì)劃單價(jià): 0.5 元/度。 要求:按計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,寫出分配過程及分錄。

長情的夏天
于2022-12-27 09:41 發(fā)布 ??1632次瀏覽
- 送心意
朱立老師
職稱: 注冊(cè)會(huì)計(jì)師,中級(jí)會(huì)計(jì)師,稅務(wù)師
2022-12-27 09:44
借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本11*500+0.5*12500=11750
管理費(fèi)用11*125+0.5*3000=2875
貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修7000
-供電7000
管理費(fèi)用-其他(倒擠)
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貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修7000
-供電7000
管理費(fèi)用-其他(倒擠)
2022-12-27 09:44:47
借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本11*500%2B0.5*12500=11750
管理費(fèi)用11*125%2B0.5*3000=2875
貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修7000
-供電7000
管理費(fèi)用-其他(倒擠)
2022-12-27 09:44:44
借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本11*500%2B0.5*12500=11750
管理費(fèi)用11*125%2B0.5*3000=2875
貸:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修7000
-供電7000
管理費(fèi)用-其他(倒擠)
2022-12-27 09:52:02
根據(jù)題意,采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。以下是輔助費(fèi)用分配表的填寫:
項(xiàng)目水費(fèi)用(元)電費(fèi)用(元)甲產(chǎn)品8000/36000*30000=6666.678000/25000*40000=12800.00乙產(chǎn)品5000/36000*30000=4166.675000/25000*40000=8000.00基本生產(chǎn)車間18000/36000*30000=15000.0018000/25000*40000=28800.00供電車間6000/36000*30000=5000.005/25*4=24.99供水車間5/36*3=1249.99500.84/(25-6-5)*25=3847.92行政管理部門12/36*3=1249.994/25*4=7249.16
根據(jù)上述數(shù)據(jù),可以編制會(huì)計(jì)分錄如下:
借:生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品 29533.34
生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品 12866.67
制造費(fèi)用 43847.91
管理費(fèi)用 17249.16
貸:生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(水) 35533.34
生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本(電) 43847.91
2023-10-11 15:29:01
你好 稍等下計(jì)算過程
2022-12-20 11:22:38
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