2、某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，固定成本為50萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為30％。當(dāng)該公司的銷(xiāo)售額分別為：（1）當(dāng)銷(xiāo)售額為400萬(wàn)元時(shí)，其經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為：

答： 學(xué)員你好，計(jì)算如下 400*(1-0.3)=280 280/(280-50)=1.217391304

假定維品公司擬投資一個(gè)新項(xiàng)目，通過(guò)調(diào)查研究提出以下兩個(gè)方案，公司打算選擇其中一種方案進(jìn)行投資，用差額投資內(nèi)含報(bào)酬率法幫公司作出決策。甲方案：設(shè)備投資：設(shè)備購(gòu)價(jià)總共2000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用6年，報(bào)廢時(shí)無(wú)殘值收入。按稅法規(guī)定，該類(lèi)設(shè)備折舊年限為4年，使用直線法折舊，殘值率為10%;?計(jì)劃在2003年9月購(gòu)進(jìn)，安裝建設(shè)期1年；收入和成本預(yù)計(jì)：預(yù)計(jì)2004年9月1日開(kāi)業(yè)，預(yù)計(jì)每年收入3600萬(wàn)元，每年付現(xiàn)成本2000萬(wàn)元（不含設(shè)備折舊和裝修費(fèi)用）；營(yíng)運(yùn)資金：該項(xiàng)目投資后預(yù)計(jì)流動(dòng)資產(chǎn)需用額分別為200萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債需用額為50萬(wàn)元；假設(shè)所得稅稅率為20%,貼現(xiàn)率10%.乙方案的凈現(xiàn)金流量如下表所示：

答： 看一下圖片，求出i，i大于10%的項(xiàng)目可行。 你參考一下

我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

甲工廠使用同一臺(tái)設(shè)備，可生產(chǎn)A產(chǎn)品，也可以生產(chǎn)B產(chǎn)品。該設(shè)備的最大生產(chǎn)量為50000工時(shí)，生產(chǎn)A產(chǎn)品每件需要25工時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品每件需要12.5工時(shí)。兩種產(chǎn)品的銷(xiāo)售單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本總額資料見(jiàn)下表1。要求:寫(xiě)出差量分析的步驟，并利用差量分析法進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策分析。表1 產(chǎn)品資料表單位:元摘要 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 銷(xiāo)售單價(jià) 25 40 單位變動(dòng)成 14 30 固定成本總 70000 額1.圍繞題目作答，內(nèi)容要求包含對(duì)以下主題的內(nèi)容理解，并會(huì)綜合分析;2.具體要求:寫(xiě)出差量分析的步驟，并寫(xiě)出具體計(jì)算過(guò)程，進(jìn)行分析。3.字?jǐn)?shù):100字左右。

答： 同學(xué)你好！短期經(jīng)營(yíng)決策約束資源最優(yōu)利用決策，請(qǐng)問(wèn)是哪里不會(huì)？