華聯(lián)實(shí)業(yè)股份有限公司結(jié)存原材料的計劃成本為￥52,000，材料成本差異-原材料科目的貸方余額為￥1000，三月份已經(jīng)付款或已開出承兌商業(yè)匯票，并驗收入庫的原材料計劃成本為498,000 元，實(shí)際成本為510,000元，材料成本差異為超支的12,000元，三月份領(lǐng)用原材料的計劃成本為504000元，其中，基本生產(chǎn)領(lǐng)用350,000元，輔助生產(chǎn)領(lǐng)用110,000元，車間一般后用￥16,000，管理部門領(lǐng)用￥8000，對外銷售￥20,000。求華聯(lián)實(shí)業(yè)股份有限公司采用月初材料成本差異率核算料差分配

答： 同學(xué)你好 第一步計算材料成本差異率 材料成本差異率=（期初材料成本差異+當(dāng)月入庫成本差異）/（期初原材料計劃成本+當(dāng)月入庫材料計劃成本）× 100% 第二步計算本月發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異=本月發(fā)出材料的計劃成本 X 材料成本差異率。 第三步期末結(jié)存的材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異=本月發(fā)出材料的計劃成本 X 材料成本差異率。

某企業(yè)材料采用計劃成本核算。月初結(jié)存材料計劃成本為200萬元，材料成本差異為節(jié)約差20萬元，當(dāng)月購入材料一批，實(shí)際成本為135萬元，計劃成本為150萬元，領(lǐng)用材料的計劃成本為180萬元。當(dāng)月結(jié)存材料的實(shí)際成本為（　　）萬元本題中，材料成本差異率＝（﹣20－15）÷（200＋150）＝﹣10%，領(lǐng)用原材料的實(shí)際成本＝180×（1－10%）＝162（萬元），當(dāng)月結(jié)存材料的實(shí)際成本＝200－20＋135－162＝153（萬元）這個最后為什么要減掉162呢

答： 您好 因為162被領(lǐng)用了啊 所以要減去 是減少的

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

甲公司月初原材料借方余額為20萬元,材料成本差異借方余額為2萬元,本月購入原材料的實(shí)際成本為41萬元,計劃成本為40萬元,本月生產(chǎn)車間領(lǐng)用原材料15萬元,則月末結(jié)存材料的實(shí)際成本為____萬元。

答： 你好 材料成本差異率=（期初差異%2B本期購進(jìn)差異）/（期初計劃成本%2B本期購進(jìn)計劃成本） =（2萬%2B41萬—40萬）/（20萬%2B40萬）=5% 結(jié)存材料實(shí)際成本=（期初計劃成本%2B本期購進(jìn)計劃成本—領(lǐng)用材料計劃成本）*（1%2B材料成本差異率） =（20萬%2B40萬—15萬）*（1%2B5%）=47.25萬