請(qǐng)問(wèn)一下老師，這個(gè)電梯的銷(xiāo)售和電梯的安裝是可以分開(kāi)的，為什么不是兩項(xiàng)履約義務(wù)，而是確認(rèn)為一項(xiàng)履約義務(wù)呢？

答： 同學(xué)，你好 本題是一項(xiàng)單項(xiàng)履約義務(wù)"假設(shè)”，電梯的銷(xiāo)售和安裝可以是一項(xiàng)單項(xiàng)履約義務(wù)，也可以是兩項(xiàng)單項(xiàng)履約義務(wù)，要具體分析。 1.如果電梯的銷(xiāo)售與安裝是高度關(guān)聯(lián)必不可分，比如只有銷(xiāo)售方可以安裝，不可以由其他方安裝。(附單項(xiàng)履約義務(wù)確認(rèn)條件： 企業(yè)應(yīng)當(dāng)將下列向客戶轉(zhuǎn)讓商品的承諾作為單項(xiàng)履約義務(wù)： (1)企業(yè)向客戶轉(zhuǎn)讓可明確區(qū)分商品的承諾： 客戶能夠從該商品本身或從該商品與其他易于獲得資源一起使用中受益; 企業(yè)向客戶轉(zhuǎn)讓該商品的承諾與合同中其他承諾可單獨(dú)區(qū)分。 (2)企業(yè)向客戶轉(zhuǎn)讓一系列實(shí)質(zhì)相同且轉(zhuǎn)讓模式相同的、可明確區(qū)分商品的承諾。) 2.如果電梯的銷(xiāo)售與安裝是非高度關(guān)聯(lián)必不可分，比如可以由其他方安裝，則銷(xiāo)售和安裝作為兩項(xiàng)單項(xiàng)履約義務(wù)，分別確認(rèn)收入

10. 2×18年11月，甲公司與乙公司訂立一項(xiàng)裝修一幢3層建筑并安裝新電梯的合同，合同總對(duì)價(jià)為1 000萬(wàn)元。已承諾的裝修服務(wù)（包括電梯安裝，假定電梯毛利為0）是一項(xiàng)在一段時(shí)間內(nèi)履行的履約義務(wù)。預(yù)計(jì)總成本為800萬(wàn)元（包括電梯成本300萬(wàn)元）。甲公司在電梯轉(zhuǎn)讓給乙公司前獲得對(duì)電梯的控制。甲公司使用投入法基于已發(fā)生的成本來(lái)計(jì)量其履約義務(wù)的履約進(jìn)度。乙公司在2×18年12月電梯運(yùn)抵該建筑物時(shí)獲得對(duì)電梯的控制，電梯直至2×19年6月才安裝完成。甲公司未參與電梯的設(shè)計(jì)與安裝。至2×18年12月31日，已發(fā)生的成本為100萬(wàn)元（不包括電梯）。下列會(huì)計(jì)處理表述中，正確的有（　　）。

答： 你好，下列會(huì)計(jì)處理表述中，正確的有（　　）。 選項(xiàng)沒(méi)有放上來(lái)

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

2021年10月，甲公司與客戶簽訂合同，為客戶裝修一棟辦公樓并安裝一部電梯，合同總金額為100萬(wàn)元。甲公司預(yù)計(jì)的合同總成本為80萬(wàn)元，其中包括電梯的采購(gòu)成本30萬(wàn)元。2021年12月，甲公司將電梯運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)經(jīng)過(guò)客戶驗(yàn)收，客戶已取得對(duì)電梯的控制權(quán)，但是根據(jù)裝修進(jìn)度，預(yù)計(jì)到2022年2月才會(huì)安裝該電梯。截至2021年12月，甲公司累計(jì)發(fā)生成本40萬(wàn)元，其中包括支付給電梯供應(yīng)商的采購(gòu)成本30萬(wàn)元以及因采購(gòu)電梯發(fā)生的運(yùn)輸和人工等相關(guān)成本10萬(wàn)元。假定該裝修服務(wù)（包括安裝電梯）構(gòu)成單項(xiàng)履約義務(wù)，并屬于在某一時(shí)段內(nèi)履行的履約義務(wù)，甲公司是主要責(zé)任人，但不參與電梯的設(shè)計(jì)和制造；甲公司用成本法確定履約

答： 親愛(ài)的學(xué)員下午好