資本預(yù)算有三個(gè)階段：（1）確認(rèn)潛在投資項(xiàng)目；（2）選擇將要進(jìn)行的投資項(xiàng)目；（3）投資的事后審計(jì)。會(huì)計(jì)在每個(gè)階段的作用分別是什么?

答： 您好！1.確認(rèn)投資項(xiàng)目時(shí)，計(jì)算各個(gè)項(xiàng)目的未來(lái)現(xiàn)金流量，凈現(xiàn)值，內(nèi)含報(bào)酬率，融資需求等指標(biāo)。2.根據(jù)計(jì)算選擇最優(yōu)投資項(xiàng)目。3.投資結(jié)束后計(jì)算投資回報(bào)率，為項(xiàng)目融資的資本成本等指標(biāo)核算項(xiàng)目盈利情況，為以后投資提供數(shù)據(jù)支持。

資本預(yù)算有三個(gè)階段，一確認(rèn)潛在投資項(xiàng)目，二選擇將要進(jìn)行的投資項(xiàng)目，三投資的事后審計(jì)會(huì)計(jì)在每個(gè)階段的作用分別是什么

答： 您好，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)這三個(gè)階段都是普通財(cái)務(wù)可以接促的；第一個(gè)應(yīng)該是銷售發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)或者是財(cái)務(wù)總監(jiān)做戰(zhàn)略預(yù)測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)的；第二個(gè)：應(yīng)該是數(shù)據(jù)分析崗或者財(cái)務(wù)經(jīng)理以上崗位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析；從財(cái)務(wù)角度看提供可行性建議；第三個(gè)：如果只是投資后審計(jì)應(yīng)該是內(nèi)審部或者外部會(huì)計(jì)師事務(wù)所來(lái)進(jìn)行審計(jì)；財(cái)務(wù)在中間可以根據(jù)日常賬務(wù)處理做問(wèn)題點(diǎn)以及改進(jìn)建議并可以提供數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)。

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

投資項(xiàng)目甲的初始投資額為10000元，5年預(yù)計(jì)每年產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為3000元，投資項(xiàng)目乙的初始投資額為25000元，5年內(nèi)預(yù)計(jì)每年現(xiàn)金凈流量為7400元，假定兩個(gè)項(xiàng)目的資本成本均為12%,該公司資本無(wú)限量。分別計(jì)算兩個(gè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)和投資回收期。

答： 您好，計(jì)算過(guò)程如下 方案一凈現(xiàn)值=3000*（P/A，12%，5）-10000=812 方案二凈現(xiàn)值=7400*（P/A，12%，5）-25000=1669.6 方案一獲利指數(shù)=3000*（P/A，12%，5）/10000=1.0812 方案二獲利指數(shù)=7400*（P/A，12%，5）/25000=1.067 方案一透投資回收期=10000/3000=3.33 方案二投資回收期=25000/7400=3.38