#某公司組織多種產(chǎn)品生產(chǎn)，2007年C產(chǎn)品的銷售收入為10000元，虧損額為5000元，變動(dòng)成本率為80%。如果C產(chǎn)品停產(chǎn) 其生產(chǎn)設(shè)備可對(duì)外出租，一年可以獲得租金純收入2500元。#試做出C產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策分析

答： 同學(xué)您好， 如果不停產(chǎn)，C產(chǎn)品產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)=10000*（1-80%）=2000（元） 如果停產(chǎn)，設(shè)備產(chǎn)生的租金純收入=2500（元） 由于停產(chǎn)產(chǎn)生的租金純收入2500元>不停產(chǎn)產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)2000元，所以應(yīng)該停產(chǎn)

1.單選題企業(yè)2×15年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益為3000元固定成本為1000元。假定在2×16年其他條件不變但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備可對(duì)外出租一年的增加收入為()時(shí)應(yīng)停產(chǎn)該種產(chǎn)品。A2001元B3100元C1999元D2900元

答： 生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備可對(duì)外出租一年的增加收入為(B3100元)時(shí)應(yīng)停產(chǎn)該種產(chǎn)品

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

已知富強(qiáng)公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中丙產(chǎn)品20×7年虧損80萬，丙產(chǎn)品當(dāng)年銷售總成本為1200萬元（其中：固定成本為360萬元），變動(dòng)成本率為75％。假定市場(chǎng)銷路、成本水平均不變，現(xiàn)在該公司面臨20×8年是否停產(chǎn)丙產(chǎn)品的決策難題。請(qǐng)?jiān)谕瓿上嚓P(guān)計(jì)算的同時(shí)，根據(jù)以下不同情況為公司作出丙產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策，并說明理由。(1)請(qǐng)計(jì)算丙產(chǎn)品的銷售收入及邊際貢獻(xiàn)總額(4分)：(2)情況一：20×8年公司與丙產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移(3分)：(3)情況二：20×8年公司與丙產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可用于臨時(shí)對(duì)外出租，租金收入為300萬元(3分)。

答： 銷售收入1200+80=1280 如果停產(chǎn)丙產(chǎn)品虧損360 對(duì)外出租利潤300-360=-60 對(duì)外出租虧損最少