某企業(yè)只經(jīng)營一種產(chǎn)品，2020年實(shí)現(xiàn)的銷售量10000件，單價為100元/件，單位變動成本為70元/件，固定成本200000元，若2021該企業(yè)要實(shí)現(xiàn)保本，可以采取的措施有？

答： 保本銷售量＝200000/（100-70）＝6667件實(shí)現(xiàn)保本，降低銷售量就可以或者降低產(chǎn)品銷售單價200000/10000%2B70＝90元

從三個層面詳細(xì)闡述經(jīng)營分析的內(nèi)容。并運(yùn)用所學(xué)知識對下述案例進(jìn)行經(jīng)營分析:某襯衫廠去年產(chǎn)銷1000件,總成本12000元,即單位成本每件12元,單價10元。產(chǎn)品全部售出，凈虧2000元。今年，在一切條件不變的情況下，有人打算按照去年同樣的售價,訂購?fù)瑯拥漠a(chǎn)品10000件。是否可以接受?

答： 總成本12000 1000×10-12000＝-2000 也就是虧損2000 單價-單位成本＝-2 虧損2000，12里面包含了變動成本和固定成本 邊際貢獻(xiàn)大于0，接受

一名會計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

題目一：甲工廠使用同一臺設(shè)備，可生產(chǎn)A產(chǎn)品，也可以生產(chǎn)B產(chǎn)品。該設(shè)備的最大生產(chǎn)量為50000工時，生產(chǎn)A產(chǎn)品每件需要25工時，生產(chǎn)B產(chǎn)品每件需要12.5工時。兩種產(chǎn)品的銷售單價、單位變動成本和固定成本總額資料見下表1。要求：寫出差量分析的步驟，并利用差量分析法進(jìn)行短期經(jīng)營決策分析。表1 產(chǎn)品資料表 單位：元摘要A產(chǎn)品B產(chǎn)品銷售單價2540單位變動成本1430固定成本總額700001.圍繞題目作答，內(nèi)容要求包含對以下主題的內(nèi)容理解，并會綜合分析；2.具體要求：寫出差量分析的步驟，并寫出具體計(jì)算過程，進(jìn)行分析。3.字?jǐn)?shù)：100字左右。

答： 您好，學(xué)員。 老師把過程發(fā)圖片給你