某公司2022年只生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，銷(xiāo)售單價(jià)為30元，年銷(xiāo)售量約為30萬(wàn)件，變動(dòng)成本率為70%，預(yù)計(jì)年固定成本為90萬(wàn)元。要求計(jì)算：計(jì)算甲產(chǎn)品的安全邊際量和安全邊際率

答： 你好，盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量=90/30*（1-70%）=10萬(wàn)件，安全邊際量=正常銷(xiāo)售量（或?qū)嶋H訂貨量）-盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量=30-10=20萬(wàn)件，安全邊際率=安全邊際/現(xiàn)有銷(xiāo)售量=20/30

某廠在計(jì)劃期間內(nèi)固定成本6400元，同時(shí)生產(chǎn)甲乙丙三種產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷(xiāo)平衡其產(chǎn)量銷(xiāo)售和成本數(shù)據(jù)如下:甲產(chǎn)品產(chǎn)量400件，銷(xiāo)售單價(jià)25元，單位變動(dòng)成本20元；乙產(chǎn)品產(chǎn)量600件，銷(xiāo)售單價(jià)10元，單位變動(dòng)成本6元；丙產(chǎn)品產(chǎn)量1000件，銷(xiāo)售單價(jià)4元，單位變動(dòng)成本2元，求該企業(yè)多品種的保本額和每種產(chǎn)品的保本額？

答： 同學(xué)你好，計(jì)算如下： 加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=∑某種產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)/∑各種產(chǎn)品銷(xiāo)售額=（（25-20）*400%2B（10-6）*600%2B（4-2）*1000）/（400*25%2B600*10%2B1000*4）=32% 1、保本點(diǎn)銷(xiāo)售額=固定成本總額/加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=6400/32%=20000 2、甲產(chǎn)品保本點(diǎn)銷(xiāo)售額=20000*25*400/（400*25%2B600*10%2B1000*4）=10000 乙產(chǎn)品保本點(diǎn)銷(xiāo)售額=20000*600*10/（400*25%2B600*10%2B1000*4）=6000 丙產(chǎn)品保本點(diǎn)銷(xiāo)售額=20000*1000*4/（400*25%2B600*10%2B1000*4）=4000

一名會(huì)計(jì)如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動(dòng)加薪？

答： 都說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)越老越吃香，實(shí)際上是這樣嗎？其實(shí)不管年齡工齡如何

某企業(yè)生產(chǎn)某種家電產(chǎn)品，固定成本是100萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本為80元/臺(tái)，銷(xiāo)售單價(jià)為480元/臺(tái)，請(qǐng)用量本利分析法求： （1）盈虧平衡點(diǎn)的銷(xiāo)量； （2）據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，如果某方案帶來(lái)的產(chǎn)量是1萬(wàn)臺(tái)，問(wèn)該方案是否可行？ （3）如果（2）中的方案不可行，說(shuō)明理由；如果可行，那該方案有多大收益？

答： 你好，1.盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)量=1000000/（480-80）=2500臺(tái) 2.方案可行 3.息稅前利潤(rùn)=10000*（480-80）-1000000=3000000元