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會(huì)計(jì)問(wèn)答
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J公司生產(chǎn)和銷售兩種產(chǎn)品。O每單位售價(jià)12美元，總可變成本為7.90美元，而H每單位售價(jià)17美元，總可變成本為11.20美元。每賣出四個(gè)單位的O，就賣出三個(gè)單位的H。j公司的固定成本是每期131，820美元。下一期的預(yù)算銷售收入是398，500美元。安全邊際是多少？（以美元計(jì)）求解題過(guò)程

坦率的胡蘿卜

于2022-03-28 08:32 發(fā)布 ??561次瀏覽

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送心意

媛媛

職稱：注冊(cè)會(huì)計(jì)師,中級(jí)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師,稅務(wù)師

2022-03-28 09:42

希望可以幫到你哦，記得給老師評(píng)價(jià)一下哦

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希望可以幫到你哦，記得給老師評(píng)價(jià)一下哦

2022-03-28 09:42:19

您好，您的具體情況是什么，有截圖嗎？

2022-05-11 09:10:53

您好，稍等，解答過(guò)程中

2022-12-25 17:16:59

同學(xué)你好你的問(wèn)題是什么

2022-11-17 15:27:29

您好該設(shè)備租賃權(quán)的價(jià)值可以用以下公式計(jì)算：租賃權(quán)價(jià)值 = (1150萬(wàn)元 - 1000萬(wàn)元)*(1-0.08)^5 + 130萬(wàn)元*(1-0.08)^5 = 170萬(wàn)元

2023-04-16 21:50:00

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J公司生產(chǎn)和銷售兩種產(chǎn)品。O每單位售價(jià)12美元，總可變成本為7.90美元，而H每單位售價(jià)17美元，總可變成本為11.20美元。每賣出四個(gè)單位的O，就賣出三個(gè)單位的H。j公司的固定成本是每期131，820美元。下一期的預(yù)算銷售收入是398，500美元。安全邊際是多少？（以美元計(jì)）求解題過(guò)程

答：希望可以幫到你哦，記得給老師評(píng)價(jià)一下哦
老師您好我還是沒(méi)弄懂銷售收入?生產(chǎn)成本的意思

答：您好，您的具體情況是什么，有截圖嗎？
我是一名會(huì)計(jì),想問(wèn)一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答：眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的
全年取得產(chǎn)品銷售收入600萬(wàn)元發(fā)生產(chǎn)品銷售成本300萬(wàn)元

答：同學(xué)你好你的問(wèn)題是什么

最新問(wèn)題

某企業(yè)向租賃公司租賃了一套設(shè)備，每年租金130萬(wàn)元，剩余租期為5年。預(yù)計(jì)該設(shè)備未來(lái)每年生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售收入為1150萬(wàn)元，生產(chǎn)及銷售總成本為1000萬(wàn)元(包括租，金支付)，企業(yè)未來(lái)5年的資本成本預(yù)期為8%。現(xiàn)評(píng)估該設(shè)備租賃權(quán)的價(jià)值。

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6.A公司組織多品種生產(chǎn)，2020年C產(chǎn)品的銷售收入為10000元，虧損額為5000元，變動(dòng)成本率為80%。如果停產(chǎn)。C產(chǎn)品，其生產(chǎn)設(shè)備可對(duì)外出租，一年可獲得租金純收入2500元。的轉(zhuǎn)移要求：做出C產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策分析

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已知某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中丙產(chǎn)品 2020 年銷售收入為 90000元，變動(dòng)成本為 81000 元，固定成本為 15000 元，發(fā)生凈虧損 6000 元。假設(shè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品的設(shè)備可出租，每年租金為 12000 元。要求：為該企業(yè)作出虧損的丙產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策。

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某公司生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，固定成本總額90萬(wàn)。三種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率及銷售比重見(jiàn)下表。 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 C產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率30% 42% 50%銷售比重 40% 40% 20%請(qǐng)計(jì)算綜合盈虧平衡點(diǎn)銷售收入？

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已知富強(qiáng)公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中丙產(chǎn)品20×7年虧損80萬(wàn)，丙產(chǎn)品當(dāng)年銷售總成本為1200萬(wàn)元（其中：固定成本為360萬(wàn)元），變動(dòng)成本率為75％。假定市場(chǎng)銷路、成本水平均不變，現(xiàn)在該公司面臨20×8年是否停產(chǎn)丙產(chǎn)品的決策難題。請(qǐng)?jiān)谕瓿上嚓P(guān)計(jì)算的同時(shí)，根據(jù)以下不同情況為公司作出丙產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策，并說(shuō)明理由。(1)請(qǐng)計(jì)算丙產(chǎn)品的銷售收入及邊際貢獻(xiàn)總額(4分)：(2)情況一：20×8年公司與丙產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移(3分)：(3)情況二：20×8年公司與丙產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可用于臨時(shí)對(duì)外出租，租金收入為300萬(wàn)元(3分)。

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