我想問一下我寫畢業(yè)論文名字叫企業(yè)成本控制問題探討——————以X公司為例，我要提出問題再分析原因再加對(duì)策是(一)公司運(yùn)輸成本過高。(二)運(yùn)輸人員成本控制觀念意識(shí)落后。(三)加強(qiáng)運(yùn)輸人員成本控制意識(shí)。運(yùn)輸成本前面要有個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，我想問一下我這個(gè)思路符合文章題目嗎？沒有離題吧？還有我要通過怎樣做才能反應(yīng)出X公司運(yùn)輸成本過高？最高有什么比率能夠反應(yīng)就最好了，我本來想用兩間公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作比較，但是我找不到其他同行業(yè)的公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)在沒辦法的情況下再給虛假數(shù)據(jù)比較，最好用一間公司就行比率反應(yīng)，請(qǐng)老師指教謝謝

廖廖老師

職稱：中級(jí)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師

2022-03-22 08:17

同學(xué)分析的企業(yè)是運(yùn)輸企業(yè)嗎？

辛勤的早晨追問

2022-03-22 10:16

不是，是潤滑油制造企業(yè)

辛勤的早晨追問

2022-03-22 10:18

想搞個(gè)可以反應(yīng)運(yùn)輸成本過高的比率，如果沒有的話如何通過公司財(cái)務(wù)資料反應(yīng)？有就最好。

廖廖老師解答

2022-03-22 10:19

那為什么成本分析重點(diǎn)是運(yùn)費(fèi)，而不是生產(chǎn)成本呢？

辛勤的早晨追問

2022-03-22 10:36

我想到了三個(gè)生產(chǎn)成本內(nèi)容的分析，分別是問題(一)企業(yè)成本控制方法過時(shí)(二)企業(yè)原材料成本過高(三)直接人工過高。原因?yàn)?一)會(huì)計(jì)人員專業(yè)技術(shù)水平差。(二)企業(yè)對(duì)原材料成本控制力度(三)車間管理人員成本控制力度不足。對(duì)策(一)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，選擇合適成本控制方法。(二)加強(qiáng)企業(yè)對(duì)原材料成本控制力度(三)加強(qiáng)車間管理人員成本控制能力培訓(xùn)。以后想不到第四個(gè)了，你可以幫一下我想第四個(gè)？我想到了運(yùn)輸成本過高，我的問題前面要結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。

辛勤的早晨追問

2022-03-22 11:06

你可以幫我擬四個(gè)生產(chǎn)成本內(nèi)容原因?qū)Σ邌幔恐x謝你，老師

辛勤的早晨追問

2022-03-22 11:08

你可以幫我擬3個(gè)有關(guān)生產(chǎn)成本的成分控制問題原因?qū)Σ邌岱矫妫坷蠋熤x謝你。

廖廖老師解答

2022-03-22 21:38

基礎(chǔ)管理薄弱，缺乏柔性產(chǎn)品質(zhì)量存在問題