41.某公司設(shè)有運(yùn)輸隊(duì)和鍋爐車間兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門，分別提供運(yùn)輸勞務(wù)和蒸汽產(chǎn)品，運(yùn)輸隊(duì)的成本按噸公里比例分配，鍋爐車間的成本按供氣量比例分配，該公司2021年1月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本的資料如下表所示。輔助生產(chǎn)車網(wǎng)名稱 巡輸隊(duì) 銅爐生產(chǎn)車網(wǎng)持分配或本 30000元 100000元供應(yīng)的勞務(wù)物量 200000噸公里 20000立方米? 運(yùn)輸隊(duì) ? 500立方米鋼鏟車網(wǎng) 50000噸公里 ?基本生產(chǎn)一本調(diào) 65000噸公里 10000立方米基本生產(chǎn)二車網(wǎng) 80000噸公里 8000立方米管理部門 5000噸公里 1500立方米要求：用順序分配法計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用(寫出計(jì)算過程)。

答： 同學(xué)你好，先算出兩個(gè)輔助生產(chǎn)部分的分配率 運(yùn)輸隊(duì)分配率＝30000/200000＝0.15 銅烔車間分配率＝10000/20000＝5 所以運(yùn)輸隊(duì)占用銅烔車閣的費(fèi)用＝5×500＝1500 銅烔車間占用運(yùn)輸隊(duì)的費(fèi)用＝0.15×50000＝7500 由此可知運(yùn)輸隊(duì)占用銅炯車間的費(fèi)用更少，運(yùn)輸隊(duì)的排在前面優(yōu)先分配費(fèi)用

某工廠設(shè)有供電、供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2020年3月分配結(jié)轉(zhuǎn)前“生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本”賬戶歸集的生產(chǎn)費(fèi)用，供電車間為29120元，供水車間為26880元。本月供電車間供電88000度，其中，供水車間耗用8000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用60000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用6000度，廠部管理部門耗用14000度。本月供水車間供水42400噸，其中，供電車間耗用2400噸，基本生產(chǎn)車間耗用30000噸，廠部管理部門耗用10000噸。要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，完成以下選擇題。 3、供電車間負(fù)擔(dān)的水費(fèi)為（ ）元。A2000B8000C6000D0

答： 同學(xué) 這道題選D 直接分配法 輔助生產(chǎn)成本在各輔助生產(chǎn)車間不進(jìn)行分配

我是一名會(huì)計(jì),想問一下考個(gè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎？

答： 眾所周知會(huì)計(jì)人如果要往上發(fā)展，是要不斷考證的

某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間供電50000度，其中機(jī)修車間用電5000度，基本生產(chǎn)車間照明用電37500度，企業(yè)管理部門用電7500度；本月機(jī)修車間修理總工時(shí)為8000小時(shí)，其中供電車間400小時(shí)，基本生產(chǎn)車間6000小時(shí)，企業(yè)管理部門1600小時(shí)。根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，在交互分配前，供電車間待分配費(fèi)用30000元，機(jī)修車間待分配費(fèi)用25000元。要求：采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制各輔助生產(chǎn)車間交互分配和對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄。

答： 同學(xué)你好 題目正在解答，請(qǐng)稍等