想問一下老師，如果審計師在審計財務(wù)報表時發(fā)現(xiàn)被審計公司的子公司，可能不能持續(xù)經(jīng)營，然而審計師再將自己的擔憂告訴經(jīng)理后，經(jīng)理卻覺得子公司的品牌和生產(chǎn)線非常好，可以持續(xù)下去，并且想新收購一家和子公司產(chǎn)業(yè)務(wù)類似的公司，并想讓審計師對子公司的品牌和生產(chǎn)線做估值，這會到審計師的獨立性造成什么樣的威脅呢，會影響審計師對財務(wù)報表意見的發(fā)表么，

答： 1、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)恰當，存在重大不確定性，管理層充分披露，無保留意見+“與持續(xù)經(jīng)營相關(guān)的重大不確定性”單獨段。 2、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)恰當，存在重大不確定性，管理層未充分披露，保留或否定意見。 3、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)不恰當，管理層仍采用持續(xù)經(jīng)營假設(shè)編制報表，否定意見。 4、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)不恰當，管理層采用替代基礎(chǔ)編制報表并充分披露，無保留意見或無保留意見+強調(diào)事項 5、存在多個影響持續(xù)經(jīng)營的不確定因素，無法表示意見。（比如同時存在：經(jīng)營活動現(xiàn)金凈額為負數(shù)、關(guān)鍵管理人員離職且無人替代、資不抵債、無法償還到期債務(wù)等情形）

某公司準備購買一套生產(chǎn)線，經(jīng)過與生產(chǎn)廠家磋商，有三個付款方案可供選擇:第一套方案：從現(xiàn)在起每半年末付款100萬元，連續(xù)支付10年，共計2000萬元。第二套從第三年起，每年年初付款260萬元，連續(xù)支付9年，共付2340萬元。第三套方案：從現(xiàn)在起每年年初付款200萬元，連續(xù)支付10年，共計2000萬元。如果現(xiàn)在市場上的利率為10%，財務(wù)總監(jiān)向你咨詢應(yīng)該采用哪套方案？

答： 同學你好，我給你寫一下，請稍等

一名會計如何讓領(lǐng)導(dǎo)給你主動加薪？

答： 都說財務(wù)會計越老越吃香，實際上是這樣嗎？其實不管年齡工齡如何

作業(yè)某公司需要購置一條生產(chǎn)線，業(yè)務(wù)人員提出了6個方案：(1)現(xiàn)在一次性支付設(shè)備款8千萬元；(2)5年后一次性支付設(shè)備款12千萬元；(3)現(xiàn)在一次性支付設(shè)備款5千萬元；5年后再一次性支付設(shè)備款5千萬元；(4)連續(xù)5年，每年末支付2千萬元；(5)連續(xù)5年，每年初支付1.8千萬元，(6)從第三年開始，每年末支付4千萬元。公司領(lǐng)導(dǎo)要求財務(wù)人員拿出意見，并說明理由。假設(shè)財務(wù)人員對未來資金利藥MQM

答： 你好，這個題的思路是求各種付款方式的現(xiàn)值，然后選擇現(xiàn)值最小的方案，即成本最低。例如第二個方案是求5年期的復(fù)利現(xiàn)值，現(xiàn)值＝12*（P/F，i，5）題目沒有明確折現(xiàn)率，所以這邊提供解題思路